Как можно сделать так, чтобы внушительные сооружения стали друзьями планеты? Что нужно для того, чтобы здание дышало легче, чтобы оно казалось легкой изюминкой на фоне небоскреба, заполненного бетоном и сталью?
В ICD Brookfield Place, главном месте для жизни и ведения бизнеса в Дубае, а также в самом высоком и большом здании LEED Platinum в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, требуются намерения, подкрепленные данными, дизайн, основанный на инновациях, и видение, выходящее за рамки собственного мерцающего стеклянного фасада, который выделяется подобно маяку в Международном финансовом центре Дубая. Это означает перекалибровку того, как течет энергия, как арендаторы взаимодействуют со своим пространством и как выбираются, повторно используются или выводятся из эксплуатации материалы.
ICD Brookfield Place сокращает свою зависимость от централизованного охлаждения и электроснабжения и использует интеллектуальный цифровой аналог для энергетической аналитики, сокращая излишки, оптимизируя операции и неуклонно снижая выбросы углекислого газа. Каждый датчик, аудит и настройка воздушного потока становятся незаметным вкладом в более масштабные климатические обязательства по достижению нулевого уровня выбросов углерода в процессе эксплуатации к 2030 году и нулевого уровня выбросов в течение всего срока службы к 2050 году.
Но сделать так, чтобы здание дышало легче, – это не только сократить выбросы вредных веществ. Речь идет о том, чтобы стать примером для региона, готового к преобразованию. Речь идет о том, чтобы показать, что коммерческая недвижимость может быть амбициозной и ответственной, не теряя при этом своих архитектурных или коммерческих преимуществ. Именно на фоне этих высоких экологических идеалов и целей ICD Brookfield Place опубликовала свой первый отчет о чистом пути к нулевому выбросу углерода, чтобы прозрачно рассказать о своих усилиях в области устойчивого развития и продемонстрировать ответственность за их воздействие на климат.
Хайтем Ибрахим, глава отдела устойчивого развития, рассказал об усилиях, затраченных на строительство четырехакровой собственности в центре делового района Дубая, и о серьезном стремлении компании достичь поставленных целей, отметив, что отчет направлен на обеспечение большей наглядности целей, действий и результатов деятельности. Признавая эволюционный характер раскрытия информации о климате в регионе, он сказал, что они осознают необходимость установления ориентира, основанного на данных и поддающегося измерению прогресса.
Всем заинтересованным сторонам важно знать, к чему приводят обещания лидеров отрасли по сокращению выбросов углекислого газа и в какую сторону они направят планету. “Достижение чистого нулевого уровня выбросов углерода требует последовательности, прозрачности и общей ответственности, и именно такого подхода мы придерживаемся. Мы подписали обязательство Всемирного совета по экологическому строительству по строительству зданий с нулевым выбросом углерода, которое устанавливает четкие рамки”, – говорит Ибрахим. Это означает, что они согласовали четкий план по сокращению своего углеродного следа в двух ключевых областях: прямые выбросы от своей деятельности (известный как область 1) и выбросы от энергии, которую они покупают (область 2).
По словам Ибрахима, их стратегия заключается в том, чтобы сократить выбросы в источниках. “Мы добиваемся этого, повышая энергоэффективность во всем здании, модернизируя системы там, где это необходимо, и по возможности переходя на возобновляемые источники энергии. Только в том случае, если эти меры окажутся неэффективными, мы рассмотрим возможность использования компенсаций выбросов углерода, и даже в этом случае только тех, которые соответствуют самым высоким стандартам”.
Что касается выбросов третьего уровня — тех, которые напрямую связаны с людьми, с которыми они работают, такими как арендаторы и поставщики, — они считают, что изменения лучше всего происходят благодаря сотрудничеству. “Поэтому мы тесно сотрудничаем со всеми участниками нашей сети, чтобы поощрять согласованные действия, направленные на достижение большего общего эффекта”, – добавляет Ибрахим.
Тот факт, что многие компании и учреждения, дающие громкие обещания, не выполняют их, не останавливает ICD Brookfield. “Наши квалифицированные команды – это те, кто продвигает нас вперед, превращая планы в измеримые результаты”, – говорит Ибрахим.
Но для работы людям нужны четкие схемы, и, по словам Ибрахима, это стало возможным благодаря структурированному подходу, включающему четкие этапы, каждый из которых требует специальных знаний. “На каждом этапе процесса мы привлекали всемирно признанных консультантов для проведения углубленных исследований, которые помогали нам определить наиболее эффективный и достижимый путь для достижения наших целей в области устойчивого развития”, – сказал он. – Их опыт сыграл важную роль в разработке наших подробных “дорожных карт нулевого пути”, в которых были изложены различные варианты, подкрепленные конкретными действиями, сроками, бюджетами и оценками рисков”.
“Кроме того, они помогли нам установить промежуточные целевые показатели, согласованные с наукой о климате, обеспечив надежную структуру для оценки нашего прогресса в достижении наших целей на период до 2030 года. Технические эксперты также сыграли ключевую роль во внедрении сложных систем управления выбросами углерода, которые позволяют нам отслеживать выбросы в режиме реального времени с высокой точностью и прозрачностью”.
Добившись к 2024 году снижения спроса на охлаждение на 16% и энергопотребления на 7%, ICD Brookfield не только опередила других в достижении поставленных целей, но и помогла разработать систему, которой другие могли бы следовать. Ибрахим говорит, что с самого начала в помещениях, управляемых арендодателями и другими арендаторами, были установлены инструменты мониторинга энергопотребления в режиме реального времени, такие как счетчики коммунальных услуг и датчики Интернета вещей. Они подключены к платформе централизованного управления, специальной цифровой системе, которая собирает данные по всему зданию и преобразует их в интерактивные информационные панели. Эти информационные панели не только показывают потребление энергии в режиме реального времени, но и помогают обнаруживать неисправности и анализировать поведение систем.
Команда разработала подробную энергетическую модель и провела обширный аудит. Это дало им информацию, необходимую для выявления неэффективности и изучения того, как различные системы работают при различной загруженности и погодных условиях. Основываясь на этих результатах, несколько ключевых систем, таких как системы кондиционирования воздуха, вентиляторы для вентиляции парковок, лифты и эскалаторы, были перепрограммированы на работу только при необходимости и в энергосберегающих режимах.
Ибрахим утверждает, что здание ICD Brookfield building “спроектировано таким образом, чтобы поддерживать как экологическую устойчивость, так и устойчивость человека, уделяя особое внимание благополучию, культуре и опыту. Каждая деталь дизайна отражает ориентированный на человека подход, согласно которому экологичность – это то, как люди чувствуют себя, общаются и процветают”.
В центре здания находится Летний сад – пятиэтажный крытый атриум, залитый естественным светом и обсаженный высокими деревьями. В этом помещении круглый год поддерживается комфортный климат и оно служит центром общения как для арендаторов, так и для всего общества в целом. Социальное благополучие поддерживается благодаря специальным зонам, таким как Niche, оживленному культурному пространству, где проводятся мероприятия, неформальные встречи и возможности для общения. Гибкие рабочие места и тенистые площадки на открытом воздухе способствуют движению и ощущению равновесия в течение всего дня.
Чтобы привлечь арендаторов к достижению своих целей в области устойчивого развития, ICD Brookfield Place запустила поэтапную программу привлечения арендаторов. Поскольку почти половина арендаторов уже достигли целевых показателей ESG или net zero, инициатива способствует общему прогрессу.
Программа также способствует развитию сообщества с помощью таких инициатив, как Rooted – ежегодный рынок устойчивого развития, который объединяет арендаторов, новаторов и тех, кто вносит изменения, отмечая коллективные действия.
Запускать амбициозные глобальные инициативы, подобные этой, и добиваться успеха на каждом этапе без каких-либо неудач – задача не из легких. Но это также может принести немалую пользу, – говорит Ибрахим. “Возможность взаимодействовать с людьми, включая арендаторов, коллег и партнеров по отрасли, по важному делу приносит огромное удовлетворение. Устойчивое развитие открывает двери для содержательных бесед, достижения общей цели и новых способов совместной работы. Наблюдение за ростом этого чувства согласованности стало мощным напоминанием о том, что реальные перемены начинаются с коллективного импульса”.
Компания ICD Brookfield Place, подписавшая соглашение Всемирного совета по экологическому строительству о строительстве зданий с нулевым выбросом углерода и опубликовавшая первый в регионе всеобъемлющий отчет о пути к нулевому выбросу углерода, продемонстрировала дальновидность и подотчетность. Это разработка модели того, какими могут и должны быть городские пространства будущего — устойчивыми, ответственными и в то же время революционными.