Чтобы справиться с высокой стоимостью поддержки при поступлении в международные университеты, студент, родившийся и выросший в Абу-Даби, стал соучредителем консалтинговой компании, призванной сделать доступ в высшие учебные заведения более доступным для студентов.
Mentra позиционирует себя как компания, способная изменить правила игры, помогая студентам из ОАЭ, Индии и Великобритании с поступлением.
Платформа появилась в результате осознания того, что, хотя среди студентов ОАЭ растет интерес к получению образования за рубежом, особенно в учебных заведениях Ivy League и Russell Group, существующие консультационные услуги зачастую дороги и недоступны для многих семей среднего класса.
Компания, официально зарегистрированная в Великобритании, была основана Адвайтом Арьей, который в настоящее время учится в Университете Уорика, вместе с другим студентом университета Адитьявардханом Гайквадом.
Вдохновленный личным опытом
В интервью Khaleej Times Адвайт Арья сказал: “Мой путь к поступлению в университеты показал, насколько дорогим и эксклюзивным может быть консультирование в колледже. Мне посчастливилось получить стипендию Crimson Education Fellowship, которая позволила мне получить консультацию на сумму 4000 долларов (более 14 500 дирхамов). Этот опыт открыл мне глаза на то, насколько недоступны эти услуги для семей из рабочего класса.”
Это понимание побудило его разработать решение, которое не только поддерживает абитуриентов, но и создает гибкие возможности для заработка для нынешних студентов в ведущих университетах.
“Я также заметил, что студенты ведущих университетов изо всех сил пытаются найти гибкие способы заработка, которые соответствовали бы академической нагрузке. Mentra позволяет наставникам самим определять свои возможности и получать доход, помогая другим, — это беспроигрышный вариант”.
В то время как традиционные консультанты по приему, особенно в таких регионах, как ОАЭ и США, часто берут от 20 000 до 100 000 долларов (приблизительно от 73 400 до 367 000 дирхамов) за всестороннюю поддержку, Mentra предлагает полный пакет документов, стоимость которого начинается всего от 800 до 1000 долларов (приблизительно от 3 000 до 3 000 дирхамов)., 600). Для тех, кто нуждается в более адресной помощи, услуги могут стоить всего 300 долларов (1 101 дирхам).
“Таким образом, зачастую это составляет от 5 до 10 процентов от стоимости обучения, а дополнительным преимуществом является то, что наставниками являются люди, которые поступили в эти школы недавно”, – добавил он.
Наставничество под руководством сверстников
Адвайт считает, что такая модель наставничества под руководством коллег является одновременно эффективной и расширяющей возможности.
“Они недавно прошли через те же процедуры подачи заявок, поэтому их идеи более свежи и актуальны, чем у традиционных консультантов. Они могут предложить инсайдерскую информацию о жизни в кампусе, культуре и ожиданиях академиков — такую информацию о реальном мире, которую вы не сможете найти в Google”.
“Если студент в конечном итоге поступает в тот же университет, у него уже есть старший друг или контакт в кампусе. Это создает сообщество, а не просто сделку”, – добавил 20-летний студент.
В настоящее время Mentra фокусируется на рынках, с которыми у команды—основателя есть прочные связи — Индии, ОАЭ и Великобритании – и планирует осторожно расширять ассортимент, чтобы сохранить качество. Финансирование от Мемориального фонда Лорда Рутса в Уорике и частных спонсоров помогло команде инвестировать в инструменты на основе искусственного интеллекта, подбор наставников и работу с школами, испытывающими нехватку ресурсов.
Услуги, адаптированные к потребностям
Платформа предлагает широкий спектр услуг, в том числе написание личного заявления в Великобритании, эссе в рамках общего приложения в США, подготовку к SAT / ACT, подачу заявок на стипендию, стратегию внеурочной деятельности и многое другое. Студенты также могут выбрать индивидуальные услуги, адаптированные к их конкретным потребностям.
“На данный момент мы поддержали более 100 студентов с помощью наставников из таких учреждений, как Лига Плюща, Оксбридж, Лондонская школа экономики, Империал, Калифорнийский университет, Уорик и ведущие университеты Сингапура”, – добавил Адвайт.
Он признал, что создать и запустить платформу наряду с академическими обязательствами и прохождением стажировок было непросто.
“Это, безусловно, непросто; у нас было много бессонных ночей. Совмещение стажировок, академических курсовых работ, внеклассных занятий и обучения в Mentra требует дисциплины и четкой цели. Но поскольку мы искренне наслаждаемся работой и глубоко верим в свою миссию, нам удается справляться с ней”.
Заглядывая в будущее, Mentra планирует расширить свое присутствие в средних школах ОАЭ и в конечном итоге выйти на рынок средних школ США благодаря своей растущей сети наставников.
“Запуск консультационных инструментов на основе искусственного интеллекта для улучшения руководства наставниками, партнерство со старшими школами по всей Индии для предоставления бесплатной поддержки лучшим студентам из малообеспеченных сообществ, продуманное расширение в ОАЭ, Великобритании и Индии … а в ближайшем будущем мы планируем расширить свою деятельность в средних школах США через нашу сеть наставников там,- сказал он.
Но видение Mentra распространяется не только на абитуриентов.
“Мы ориентированы не только на школьников; мы также создаем возможности для студентов университетов гибко зарабатывать, развивать коммуникативные навыки и оказывать влияние во время учебы. Наше долгосрочное видение заключается в создании полноценной экосистемы, в которой лучшие наставники смогут оказывать поддержку следующему поколению – недорого, доступно и достоверно”.