Страны Персидского залива особенно хорошо подготовлены к тому, чтобы стать мировым лидером в области управления капиталом на основе ИИ, благодаря своим надежным экосистемам ИИ и дальновидным государственным инвестициям. Благодаря ОАЭ и Саудовской Аравии, лидирующим в этом направлении, регион не просто внедряет ИИ, но и формирует свое будущее. Согласно недавнему отчету PwC, к 2030 году вклад искусственного интеллекта в экономику Ближнего Востока может составить до 320 миллиардов долларов.
Недавние инвестиции Microsoft в G42 стоимостью 1,5 миллиарда долларов и создание Фонда ответственного ИИ совместно с Университетом искусственного интеллекта имени Мохаммеда бен Зайда свидетельствуют о том, что ведущие мировые корпорации признают, что в том, что касается ИИ, GCC – это то, что им нужно.
Несмотря на огромное частное богатство региона, 70% его находится под управлением офшоров, что оставляет огромный неиспользованный потенциал. Этот разрыв представляет собой как проблему, так и возможность. Ожидается, что к 2030 году на Ближнем Востоке активы, оцениваемые в 1 трлн долларов, будут передаваться из поколения в поколение, что предоставит компаниям уникальную возможность привлечь более молодых, технически подкованных клиентов. Для дальновидных компаний, занимающихся управлением активами, это важнейший шанс переосмыслить отрасль и привлечь клиентов новой эры, которых привлекают передовые цифровые решения.
По мере того как массовый ИИ эволюционирует от генеративных моделей, с которыми мы познакомились благодаря чату GPT и DeepSeek, к так называемому “агентному ИИ”, мы становимся свидетелями скачка от создания к выполнению. ИИ этого поколения не просто предоставляет информацию или текст, он может принимать решения и выполнять действия в качестве сложных помощников для улучшения взаимодействия с клиентами и сотрудниками.
Что касается консультантов, то помощники с искусственным интеллектом могут упростить рабочие процессы и повысить квалификацию. Они предоставляют индивидуальную информацию, формируют и оптимизируют персонализированные портфолио и предоставляют клиентам полезную информацию — от корректировки портфеля и соответствующих продуктов до новых инвестиционных тем. Они также экономят время за счет автоматизации таких задач, как подготовка к встречам с клиентами, позволяя консультантам сосредоточиться на принятии стратегических решений. Для менее опытных консультантов эти инструменты ускоряют доступ к профессиональным знаниям, в то время как опытные консультанты получают более глубокое представление о рынке, анализ клиентских данных и поддержку принятия решений. В совокупности это создает финансовую команду мирового класса, готовую отвечать современным требованиям.
Ассистенты с искусственным интеллектом помогают клиентам принимать более эффективные финансовые решения. Они повышают финансовую грамотность, объясняя сложные концепции, предлагая индивидуальные рекомендации и предоставляя обновленную информацию о своих портфелях и соответствующих возможностях в ходе общения. Это не только улучшает индивидуальные результаты, но и укрепляет финансовую экосистему региона, укрепляя лидерство ОАЭ в области цифровой трансформации и их позиции в качестве глобального центра управления капиталом.
Это не говоря уже о том, что благодаря цифровым каналам платформы на базе искусственного интеллекта повышают доступность, позволяя финансовым учреждениям охватывать и расширять возможности недостаточно обслуживаемых сегментов и, в свою очередь, увеличивать инвестиции, особенно на рынках стран Персидского залива, если региональные компании станут инициаторами перехода.
При наличии таких преобразующих возможностей интеграция ИИ в систему управления капиталом будет иметь важное значение для раскрытия ее потенциала в полном объеме. Будь то модернизация существующих систем или запуск новых моделей, основанных на ИИ, оба подхода дают неоспоримые преимущества и возможность по-новому взглянуть на отрасль.
Для устоявшихся фирм и действующих бизнес-моделей интеграция искусственного интеллекта в их деятельность приведет к повышению операционной эффективности и улучшению качества предоставляемых услуг при сохранении человеческого подхода, который так важен в этой отрасли.
Между тем фирмы, которые активно переосмысливают свои бизнес-модели, могут внедрить искусственный интеллект в основу своей деятельности, что позволит им предлагать беспрецедентные услуги и отвоевывать долю рынка у конкурентов, которые медленнее адаптируются.
Не вызывает сомнений, что искусственный интеллект изменит правила игры. Будь то интеграция или воссоздание, оба преобразующих подхода предоставляют компаниям по управлению активами стран Персидского залива возможность не только извлечь выгоду для себя, но и по-новому взглянуть на экономику управления активами. Благодаря способности искусственного интеллекта обслуживать более широкую клиентскую базу с помощью улучшенных услуг при меньших затратах, частному капиталу в размере 8 триллионов долларов, который существует на Ближнем Востоке, в Африке и Южной Азии, и и без того значительному притоку состоятельных людей в ОАЭ, который только растет, компании, занимающиеся инновациями будьте как первопроходцем, так и получающим прибыль.
Используя проверенные технологии искусственного интеллекта, управляющие активами стран Персидского залива получают возможность не только сократить разрыв с мировыми аналогами и привлечь больше частных средств на сушу, но и установить новые глобальные стандарты управления активами на основе искусственного интеллекта. Этот сдвиг потенциально может трансформировать систему управления капиталом — как в странах Персидского залива, так и за его пределами.
Автор – главный специалист по искусственному интеллекту в Alpheya, платформе wealthtech.