С момента своего основания как United Printing &Publishing Group, группа компаний e7 в ОАЭ претерпела радикальные изменения. Благодаря ребрендингу и переориентации компания e7 теперь является лидером в области интегрированных промышленных решений, выходящим далеко за рамки печатной продукции и охватывающим высокотехнологичное производство, защиту персональных данных, логистику и экологичную упаковку. В центре этой эволюции находится новое руководство, которое описывает этот переход не как косметическую перестройку, а как структурный поворот, согласованный с более широким стремлением ОАЭ к самообеспечению промышленности в рамках стратегии “Операция на 300 миллиардов долларов”.
“Наш ребрендинг — это не просто косметический ремонт, он отражает то, как мы теперь создаем ценность”, – говорит Эстебан Гомес Надаль, генеральный директор Группы компаний. “Мы стремимся стать интегрированной компанией, ориентированной на решения, без разрозненности. Наша цель – предложить комплексный опыт, соответствующий национальным приоритетам и мировому совершенству”.
Одна компания, один бренд, более 40 решений
Цель e7 – устранить разногласия, которые часто возникают при работе с разрозненными поставщиками. От печати защищенных документов, удостоверяющих личность, и персонализированных банковских карт до поставок бортовых журналов и образовательных материалов, e7 предлагает более 40 специализированных решений по пяти основным направлениям. “Стратегия заключается в том, чтобы обеспечить одного надежного партнера от проектирования до реализации”, – объясняет Гомес Надаль.
Ярким примером является работа e7 с региональными банками: “Мы печатаем вашу кредитную карту, сопроводительное письмо, маркетинговые материалы, оформляем все это с инновационным дизайном и доставляем прямо к вашей двери”. В сфере образования e7 предлагает универсальный набор, включающий учебники, цифровые средства обучения и школьные операционные системы. Для авиакомпаний компания предлагает специально разработанную бортовую упаковку и развлекательные материалы. “Клиентам нравится, что они могут положиться на одного партнера в повышении качества обслуживания своим брендом”, – говорит Гомес Надаль.
Выезжая за рубеж, получайте по одному паспорту за раз
Краеугольным камнем роста e7 является ее мастерство в области решений для защиты идентификационных данных. Обладая более чем 10 ведущими в отрасли сертификатами и долгосрочными контрактами с правительствами стран Ближнего Востока, Центральной Азии и Африки, компания становится серьезным конкурентом на мировом рынке защищенной печати.
Недавнее рамочное соглашение с правительством Руанды является примером стратегического направления компании — предоставление полного набора решений для идентификации при одновременном создании передового местного производства. “Именно так мы планируем развиваться”, – отмечает Гомес Надаль. — Во—первых, за счет расширения ассортимента наших основных предложений – паспортов, удостоверений личности, акцизных марок – и, во-вторых, за счет создания полноценного рынка цифровых удостоверений личности благодаря партнерским отношениям и приобретениям”.
Учитывая, что более миллиарда человек во всем мире по-прежнему не имеют официальных документов, удостоверяющих личность, а правительства все активнее оцифровывают свою инфраструктуру идентификации, e7 нацелена на сектор с высокими барьерами для входа и потенциалом долгосрочного роста.
Инвестиции в устойчивое развитие и их отдача
Устойчивое развитие – это не второстепенная задача. “Это основной принцип нашей стратегии”, – говорит Гомес Надаль. e7 запустила дорожную карту ESG, подкрепленную ежегодными аудиторскими проверками, надзором совета директоров и решительными целями по декарбонизации. Более 70% бумаги, используемой в коммерческой печати, поступает из переработанных материалов; в производстве упаковки используется картон, сертифицированный FSC, а банковские карты, сертифицированные по экологическим стандартам, отражают экологическую направленность компании.
Социальные инициативы также являются приоритетными. Эмиратизация, гендерное разнообразие и благосостояние рабочей силы являются ключевыми показателями эффективности, наряду с партнерскими отношениями с университетами, направленными на повышение квалификации следующего поколения промышленных талантов. “Мы рассматриваем устойчивость в самом широком смысле — экологическую, социальную и управленческую — и это неотъемлемая часть нашей повседневной деятельности”, – утверждает Гомес Надаль.
Реализация “Операции на 300 миллиардов долларов’
Трансформация e7 согласуется с амбициями ОАЭ по увеличению промышленного ВВП до 300 миллиардов дирхамов к 2031 году. Группа поддерживает эту цель по нескольким направлениям: инвестирование в высокотехнологичную инфраструктуру, развитие местных талантов, повышение добавленной стоимости внутри страны и снижение зависимости от импорта.
“В прошлом году наш упаковочный бизнес вырос на 80%”, – говорит Гомес Надаль, указывая на успех e7 в согласовании национальных промышленных целей с ростом частного сектора. В условиях геополитической напряженности и сбоев в цепочках поставок, которые перекраивают глобальную логистическую карту, компания создала устойчивую сеть партнерских отношений с поставщиками по всей Европе, Азии и на Ближнем Востоке, что позволяет ей сочетать локализацию с экономической эффективностью.
Цифровые налоговые марки и следующий рубеж
В 2025 году e7 выйдет на рынок цифровых акцизных марок, что будет подкреплено инвестициями в размере 182 миллионов дирхамов, которые также позволят увеличить производство паспортов в пять раз. Этот шаг ставит компанию в центр быстрорастущего сектора, который решает глобальные проблемы, такие как незаконная торговля и уклонение от уплаты налогов. Учитывая, что более 90 стран уже используют акцизные марки на подакцизных товарах, решение e7 является своевременным и стратегическим.
“Цифры ошеломляют”, – говорит Гомес Надаль. “По оценкам, ежегодно из-за контрафакции и пиратских товаров теряется 2 трлн долларов. Наши технологии могут помочь правительствам получать доходы, защищать бренды и защищать интересы потребителей”.
Финансово устойчивая компания, приносящая дивиденды
В 2024 году e7 отчиталась о чистой прибыли до налогообложения в размере 256,7 млн дирхамов, что обусловлено ростом выручки на 11% в годовом исчислении и бурно развивающимся сегментом упаковки. Более 70% выручки компании приходится на периодический период, что подкрепляется долгосрочными контрактами, обеспечивающими высокую узнаваемость и стабильность.
Чтобы отметить свои высокие финансовые показатели, e7 объявила о выплате первого дивиденда в размере 147,1 млн дирхамов, что эквивалентно 70% от чистой прибыли, подлежащей распределению, что значительно превышает ее минимальные обязательства по выплате. Этот шаг свидетельствует об уверенности как в своем балансе, так и в перспективах роста.
“Наша окупаемость инвестиций зависит не только от финансовых показателей”, – объясняет Гомес Надаль. “Мы оцениваем партнерские отношения и приобретения на основе стратегического соответствия, инновационного потенциала, соответствия требованиям ESG и культурной совместимости”.