Системы здравоохранения не могут опережать людей, которые ими управляют. Человеческий капитал должен расширяться вместе с технологиями, потому что система, которая растет быстрее, чем ее сотрудники, в конечном итоге разрушается из-за собственной сложности, – сказал Альбара Эль-Хани, старший вице-президент по операционной деятельности M42.
Эль-Хани подчеркнул важность согласования инноваций с человеческим капиталом, операционной эффективностью и влиянием на общество, чтобы по-настоящему преобразовать систему здравоохранения.
“Я призываю своих коллег-руководителей высшего звена подумать о наших пилотных программах, которые имеют определенный подход к разработке политики. В противном случае это прототип, а не инновация”, – сказал Эль-Хани во время конференции в среду.
На 5-м саммите “Будущее здравоохранения-2025”, организованном Khaleej Times, приняли участие высокопоставленные руководители здравоохранения из государственного и частного секторов со всего региона. Саммит, проходивший под девизом “Отголоски завтрашнего дня | Создавая будущее здравоохранения”, показал, как трансформируется здравоохранение благодаря инновациям, технологиям и стратегическому сотрудничеству.
Он подчеркнул, что устойчивость имеет четыре аспекта: финансовый, операционный, экологический и социальный.
“В финансовом плане мы должны перейти к модели оказания медицинской помощи, основанной на ценности, которая поощряет результаты, а не действия. Это полностью согласуется с нашими национальными реформами в области здравоохранения, которые пересматривают показатели эффективности работы больниц и страховых компаний. В оперативном плане устойчивое развитие подразумевает использование цифровых инструментов для сокращения потерь времени, ресурсов и человеческого потенциала”, – сказал он.
Он также подчеркнул, что инициатива Министерства здравоохранения и профилактики (Mohap) “Зеленая больница” согласуется с результатами в области здравоохранения и ответственностью за изменение климата, а социальная устойчивость означает, что пациенты и сообщества остаются в центре внимания.
Старший вице-президент по операционной деятельности M42 отметил, что выживают не обязательно самые крупные или мощные системы, а скорее те, которые способны адаптироваться, масштабироваться и поддерживать себя в рабочем состоянии.
“Наши системы сейчас подвергаются испытаниям силами, которые развиваются быстрее, чем мы реагируем. Будь то пандемии, изменения климата, киберугрозы, нестабильность рабочей силы и разрушения – технологии, которые за одну ночь меняют правила игры. Итак, главный вопрос заключается в том, как нам разрабатывать системы, которые помогают нам меняться, а не просто выживать? Ответ заключается в трех основных принципах – адаптивности, масштабируемости и устойчивости. И по всем ОАЭ мы уже видим, как это внедряется в основы медицинской помощи”, – сказал он аудитории, выступая с основным докладом на конференции.
Он отметил, что адаптивность начинается с архитектуры.
“Когда разразился Covid-19, наша общая задача была не только медицинской, но и структурной. Была проведена проверка устойчивости, и мы поняли, что она не может быть реактивной, что гарантирует, что дизайн может уберечь системы от сбоев”, – добавил он.