Рядом с коридором Шавамех–Шамха открылся новый огромный центр Adnoc, предлагающий гораздо больше, чем просто топливо и кофе. Придорожный комплекс, получивший название “The Hub” и являющийся “достопримечательностью”, является первым из нового поколения модульных объектов Adnoc, призванных стать “центром притяжения для сообщества”, объединяя предметы первой необходимости, уход за автомобилем, фитнес, рестораны и места отдыха на одной остановке.
Предназначен для семейного отдыха. в течение часа, а не 10 минут
Прогуливаясь по площадке под открытым небом, вы сразу же почувствуете отличие от стандартной станции технического обслуживания. Расположенный напротив скоплений таунхаусов и вилл, в которых в основном проживают эмиратские семьи с давними традициями, новый центр располагает детскими игровыми площадками, тенистыми креслами, ресторанами, линейкой товаров известных брендов и даже фитнес-залами на открытом воздухе.
Цель, как заявили руководители компании во время ее запуска в четверг, состоит в том, чтобы превратить то, что раньше было быстрой заправкой, в место назначения, где люди задерживаются надолго. “Если вы приведете с собой детей, то наверняка сможете остаться здесь надолго”, – сказал Атман Бензероуг, директор по стратегии, трансформации и устойчивому развитию Adnoc Distribution. “Здесь вы можете провести не менее часа… люди приходят сюда, чтобы отлично провести время”. Переезд – это продуманная стратегия развития нетопливного бизнеса Adnoc Distribution, поскольку 90% торговых объектов в первых шести центрах уже сданы в аренду.
в 3 раза больше, чем обычная станция Adnoc
По словам Али Сиддики, исполняющего обязанности финансового директора Adnoc Distribution, участок в Шавамехе примерно в три раза больше обычной станции технического обслуживания Adnoc.
“Именно сюда мы привозим предметы первой необходимости, заправку топливом, ремонт автомобилей, а также другие аспекты образа жизни, такие как тренажерный зал, паддл—клуб и рестораны”, – сказал он. “С точки зрения рентабельности, это, безусловно, будет намного выше, чем у обычной розничной сети”.
По его словам, Adnoc ожидает, что к 2030 году сеть хабов будет приносить EBITDA в размере 30 миллионов долларов в год.
Концепция также основана на обширном земельном банке Adnoc. “Из-за размера у нас есть преимущество в том, что у нас очень хорошая земля, и мы, по сути, возвращаем эту землю в общее русло”, – добавил Сиддики.
Модульная конструкция: розничная продажа с возможностью замены
Одной из отличительных особенностей новой модели является ее гибкость. Вместо фиксированной, специально разработанной компоновки, каждый узел выполнен в виде серии съемных “коробок”.
“В принципе, все боксы можно вынимать и устанавливать обратно”, – объяснил Сиддики. Арендаторы сами предлагают оборудование – будь то магазин Lulu, Starbucks или бренд быстрого питания. “Завтра, если им придется уйти, они просто демонтируют это, и мы сможем привести кого-нибудь другого”.
Это позволяет варьировать сочетание ресторанов, мест отдыха и магазинов в зависимости от потребностей каждого района.
“Мы хотим, чтобы эти центры были центром притяжения для сообщества”, – сказал он. “Это модульное решение… разработанное специально для сообщества в зависимости от потребностей сообщества”.
Что находится внутри: от кортов для паддл-тенниса до аптек
Хотя каждый центр будет отличаться друг от друга, сайт Shawamekh включает в себя:
–
Топливные, быстрые зарядные устройства для электромобилей, способные заряжать до 80% примерно за 25 минут
–
Услуги по уходу за автомобилем, включая замену масла, шиномонтаж и мойку
–
Открытая зона для тренировок, а в будущем на некоторых площадках появятся полноценные крытые тренажерные залы
–
Рестораны и кафе с участием ведущих брендов, таких как Al Baik, Burger King, Starbucks и других, будут представлены в предстоящем выпуске
–
Игровые площадки
–
Площадки для игры в падель и фитнес-центры в отдельных местах
“Мы предлагаем семейное развлечение… для местных жителей”, – сказал Бензероуг. “Рестораны, фитнес, развлечения — предложения будут отличаться в зависимости от населенных пунктов, расположенных рядом со станцией”.
Искусственный интеллект незаметно формирует качество обслуживания клиентов
Несмотря на то, что хаб выглядит как место для проведения мероприятий в стиле “лайфстайл”, его работа в значительной степени зависит от данных. Бензероуг сказал, что Adnoc использует искусственный интеллект для определения подходящих мест для хабов, анализируя “количество трафика, локализацию… количество людей, которые едут к месту назначения”.
На заправочной станции искусственный интеллект помогает регулировать численность персонала на заправочной площадке, чтобы справляться с очередями, и определяет ассортимент товаров в круглосуточных магазинах Oasis, “исходя из предпочтений потребителей”, – сказал он.
Новая линия розничной торговли для более старого района
Для жителей близлежащих вилл, многие из которых уже давно жалуются на устаревшие возможности розничной торговли, открытие центра знаменует собой серьезное обновление. “Вы видите, что все эти семьи живут здесь, и у них не так уж много денег”, – отметил один из руководителей во время презентации, указывая на кафе и небольшие продуктовые магазины, построенные несколько десятилетий назад в этом районе. “Думайте об этом так, как будто… вы улучшаете город в городе”.
Благодаря приложениям для доставки, предлагающим ограниченные возможности на местном уровне, ожидается, что новая сеть магазинов будет обслуживать как проезжающих автомобилистов, так и семьи, проживающие поблизости, а в будущем, возможно, появятся дороги, которые свяжут центр с соседними районами.
Хаб в Шавамехе – это первый из шести центров, которые откроются к концу этого года, еще шесть будут открыты в следующем году, а к 2030 году планируется открыть 30 центров.
В некоторых из них будут оборудованы полноценные крытые тренажерные залы, в других – более просторные торговые залы или дополнительные службы техосмотра автомобилей, в зависимости от потребностей населения и координации с полицией Абу-Даби.
“Это первый проект в длинной серии”, – сказал Бензероуг. “Во всех этих домах будет разный состав арендаторов… в зависимости от потребностей сообщества”.