Когда ключевые составляющие бизнеса, такие как инвестиционное руководство, финансовая поддержка, экспертиза продуктов и цифровой маркетинг, объединяются под одной крышей, особенно при поддержке семьи, это создает прочную основу для успеха. Синергия общего видения и коллективных преимуществ может способствовать развитию бизнеса эффективными и глубоко личностными способами. Сестры Кадрея и Майта Аль Авади из эмиратов, проживающие в Дубае, доказывают, что семейные узы могут стать основой успеха в предпринимательстве.
Вместе они создают компанию Bumblebee, зарегистрированную в Дубае и предлагающую свежеприготовленные замороженные продукты для младенцев и малышей в возрасте от шести месяцев до шести лет. Меню бренда было тщательно разработано педиатром-диетологом и сертифицированным шеф-поваром Bumblebee. Бренд использует местные и, по возможности, органические ингредиенты в сочетании с белком, полученным из трав и не содержащим гормонов. Блюда Bumblebee’s готовятся с нуля, включая соусы, а меню меняется каждый месяц. Бренд стремится предлагать различные новые вкусы и текстуры к каждому блюду, чтобы удовлетворить потребности каждого ребенка — даже самого привередливого в еде!
Идея создания Bumblebee пришла к Кадрее, когда она заметила нехватку полезных блюд для ребенка своей подруги, которого отлучали от груди, что побудило ее создать альтернативу для матерей, которым нужно полноценное детское питание.То, что начиналось как самостоятельное предприятие 29-летней Кадреи, выпускницы факультета финансов и бухгалтерского учета, превратилось в семейное предприятие с выдающейся инновацией: первым в мире печеньем на костном бульоне для детей, выпущенным в сотрудничестве с The Broth Lab.
Кадрея, основатель и генеральный директор, считает, что ее отец — сам предприниматель — помог ей развить деловую хватку. Его наставничество было бесценным – от обучения инвестированию на фондовом рынке в 16 лет до того, как он помог ей избежать перерасхода средств на дорогостоящее оборудование в первые годы жизни Bumblebee.Делясь своим прошлым опытом, Кадрея вспоминает, как ее отец изменил ее предпринимательские устремления даже после того, как она открыла свой первый бизнес с самофинансированием в размере 150 000 дирхамов.
“Несмотря на то, что я уже знал, что не стоит тратить слишком много и слишком быстро, когда только открывал свой бизнес, реальность была иной — я был в восторге, и все, чего я хотел, – это потратить деньги на самое большое и профессиональное оборудование, против чего мне предостерегал мой отец. Я очень благодарна ему за постоянное руководство, иначе я бы слишком сильно расширила бизнес и превысила бюджет много лет назад”, – сказала она.
Поддержка семьи стала ощутимой, когда различные члены клуба предложили свою помощь. Например, мой отец давал финансовые рекомендации, моя мать – рекомендации по приготовлению продуктов, а моя сестра помогала мне с координацией мероприятий и управлением социальными сетями”.Кадрея Аль Авади
Кадрея также вспоминает, что на самом деле она не собиралась открывать семейный бизнес, но когда она только начинала, то была совершенно одна. “Поддержка семьи проявлялась в том, что различные члены семьи предлагали свою помощь. Например, мой отец консультировал меня по финансовым вопросам, мама – по составу продуктов, а сестра помогала мне с координацией мероприятий и управлением социальными сетями. Майта руководила мероприятиями и социальными сетями, благодаря чему число подписчиков Bumblebee в Интернете увеличилось с 10 до более чем 5000 человек. Скорее, это произошло само собой со временем, поскольку они были очень добры, предлагая свою поддержку в первые дни”, – добавила она.
Майта, младший менеджер по социальным сетям в Bumblebee, присоединилась к путешествию своей сестры еще во время учебы в колледже, чтобы получить практический опыт ведения бизнеса. “Работа с моей сестрой была хорошим опытом обучения, в котором я нуждалась. Я наблюдал, как она росла и стала ведущим предприятием по производству детского питания в ОАЭ”, – сказал 23-летний специалист по финансам и бухгалтерскому учету. В настоящее время Майта работает на постоянной основе и продолжает поддерживать связь с сообществом Bumblebee посредством креативных постов в социальных сетях. Кадрея признается, что из-за постоянной работы она очень занята, и ей пришлось заручиться поддержкой Майты, чтобы она занималась цифровыми аспектами бизнеса.
“У меня есть постоянная работа, которая не дает мне скучать в течение дня, поэтому моя сестра Майта предложила мне помогать посещать мероприятия от моего имени, чтобы пообщаться с мамой и представить бренд. Поскольку она моложе и более подкована в технологиях, я попросила ее вести страничку в социальных сетях”, – рассказала Кадрея. Успеху братьев и сестер также способствовала благоприятная экосистема ОАЭ. Кадрея рассказывает о государственных программах и рыночных возможностях, которые помогли ее уникальной концепции — замороженному детскому питанию — успешно развиваться. “То, что мы первыми предложили это и теперь выпускаем печенье на костном бульоне, отличает нас от других”, – говорит она. То, что начиналось как индивидуальное увлечение, естественным образом переросло в семейное дело, сочетающее инновации с традициями в самом сердце Дубая.