Вы могли бы представить, что кто-то, кто прожил такую же блестящую жизнь, как доктор Киран Беди, будет отмечен наградами. Награды, первые шаги, исторические вехи. И ей есть из кого выбирать: первая в Индии женщина-офицер индийской полицейской службы (IPS), пионер тюремной реформы, непоколебимый государственный служащий, бывший вице-губернатор и неутомимая общественная активистка.
Но посидите с ней хотя бы мгновение, и вы увидите, что эти описания не соответствуют ее характеру.;
Потому что то, чем она больше всего гордится и о чем говорит с неподдельным блеском в глазах, — это ее привычки. Те, которые она начала формировать в детстве и которые теперь составляют ее внутренний компас.
В системе образования, которая годами оттачивает наш интеллект и готовит нас к жизни в мире жесткой конкуренции, поразительно, как мало внимания уделяется воспитанию полезных привычек. По словам доктора Беди, это серьезный недосмотр.
“Привычки, которые я выработал, стали моими. Теперь они определяют меня. Раннее пробуждение, физическая форма, психическая устойчивость, простота, бережливость, тайм-менеджмент… Делать все возможное. Выходим из зоны комфорта”, – рассказывает она Khaleej Times во время своего недавнего визита в Дубай на первый HR-конклав “Сила людей”, который возглавляет доктор Видья Йеравдекар, проректор Международного университета Симбиоз.
Для доктора Беди успех – это не случайность. Он основан, проще говоря, на привычке. “Как только вы привыкаете к хорошим привычкам, они становятся вашей защитой”, – объясняет она. “Я не выхожу на поздние ужины. Это привычка. Итак, я прошу остальных, не могли бы мы вместо этого пообедать?”
Она верит, что именно мелочи способствуют долгосрочным переменам. “Любая вредная привычка, которая появляется, отвергается. Будь то в еде, поведении, словах или поступках — они не вписываются в привычку. Внутренний охранник распознает это и закрывает дверь”, – добавляет она. “Со школьной скамьи у меня формировались хорошие привычки, и они сделали меня тем, кто я есть сегодня”.
И то, кем она является, имеет огромное значение. Первая женщина-сотрудник IPS в Индии, доктор Беди, добилась успеха в системе, где доминировали мужчины, в то время как подобные амбиции считались дерзкими. Тем не менее, она настаивает на том, что ее путь был проложен не из бравады, а с искренней решимостью. “Тот факт, что я выбрал службу в индийской полиции, означал, что я никогда не хотел быть в изоляции. Работа в полиции – это не изоляция. Все дело в людях”.
В своей работе она руководствовалась философией “люди превыше всего”. “Власть – для людей. Власть исходит от людей. Власть должна служить людям. Никогда не забывайте об этом”, – говорит она. “Если вы посмотрите на презентацию, которую я сделал сегодня, то увидите, что человек, стоящий у власти, должен быть не на самом верху, а в центре народа”.
По мнению доктора Беди, настоящий лидер не возвышается над другими, а остается среди них. “Какой бы корпоративный лидер ни следовал этому правилу — будучи равноудаленным от людей и от рядовых сотрудников, не иерархичным, – этот лидер добивается лучших результатов. Потому что он умеет сотрудничать, слушать, программировать, внедрять инновации, мыслить, руководить и выполнять приказы с предельной ясностью”.
И имейте в виду, что это не просто теория. Именно так доктор Беди провел реформы, изменившие облик индийских тюрем. “Заключенные – это часть корабля. Они не в стороне. Все плывут вместе”, – говорит она.
Для доктора Беди истинная сила – в служении людям, а не рангу. “Я всегда смотрел на это так: офицеры здесь, но заключенные тоже здесь, они полностью вовлечены в процесс. Они не находятся на обочине, они – часть решения проблемы”, – добавляет она. “Они работают в тандеме с обществом, точно так же, как общество играет определенную роль в их реабилитации. В этом и заключается реальная сила людей. Объединяясь”.
Будучи вице-губернатором Пудучерри, она ездила на велосипеде по улицам, посещала тюрьмы, дни открытых дверей и праздновала вместе с санитарными работниками. “Как руководитель, вы должны быть рядом, когда в вас нуждаются. Будьте там, чтобы праздновать. Будьте рядом, чтобы узнавать, слушать, думать вместе. Будьте рядом, чтобы праздновать маленькие победы. Когда вы присутствуете, у вас появляются идеи, и именно так происходит рост.”
Но как развить такое мышление в эпоху разобщенности, обусловленной цифровыми технологиями? “Для вас должно быть приоритетом оставаться на связи. Но не по телефону, а в реальной жизни. Оставайтесь на связи лично. Оставайтесь на связи со своим сообществом и расширяйте его”.
Задолго до того, как мир был поглощен экранами и одобрением в социальных сетях, детство доктора Беди прошло в окружении реального мира – образа жизни, который, по ее мнению, гораздо больше способствовал развитию ясности в себе. “Это был образ мышления”, – добавляет она. “Я знала, что не буду частью толпы. Этот путь, который выбрали многие женщины, был не для меня. Эти нормы были неприемлемы”.
Когда ее спросили, знала ли она, что станет первой женщиной-сотрудником IPS, она ответила: “Я не знала. Когда я пришла на работу, я даже не знала, что до меня здесь не было женщины. Но у меня была решимость добиться этого, даже если я не знал, что буду первым”.
Но она не поступила на службу спокойно. “Я поступила на службу как национальная чемпионка по теннису, в то время как другие даже не были чемпионами колледжей. Я уже была на вершине своей спортивной карьеры, поэтому я поступила с большой уверенностью в себе, целеустремленностью и дисциплиной”. Все это позволило ей чувствовать себя более уверенно на своем посту в IPS.
Ее продвижение по служебной лестнице, когда она командовала подразделениями, состоящими исключительно из мужчин, и занимала высшие руководящие должности, может показаться пугающим, особенно в то время, когда не существовало плана для женщин, добивающихся успеха на самом верху. Но когда во всем, что вы делаете, присутствует честность, остается очень мало места для страха, говорит доктор Беди. “Я просто выполнял свой долг, сердцем и душой. Отдавая этому все свои силы”.
Однако, по ее словам, поддержка ее семьи была жизненно важна. “Я получила потрясающую поддержку от своих родителей, от своей семьи. Это невероятно важно для молодой девушки в такой роли, как эта”.
Даже став молодой матерью на пике своей карьеры, она никогда не ощущала конфликта между своей личной и профессиональной идентичностью. “Конфликта не было вообще. Вот почему это никогда не было проблемой, благодаря поддержке на дому. Без этого у меня были бы настоящие неприятности”, – признается она.
Сегодня она призывает молодых женщин, в том числе тех, кто прокладывает новые пути в ОАЭ, как можно раньше определить свою цель. “Ищите в себе. Мы все рождаемся с задатками. Определите их. Чем больше вы делаете, тем лучше понимаете, что вам нравится”, – добавляет она. “Прислушивайтесь к своему внутреннему голосу. Знайте, что вам нравится, а что нет”.
В своих книгах “Я осмеливаюсь”, “Это всегда возможно” и “Бесстрашное управление” доктор Беди задокументировала работу своей жизни, на которой могут учиться поколения. “Есть также биографический фильм “Да, мадам, сэр” и еще один фильм в стадии разработки. Сейчас людям есть, что изучать и у кого учиться. Они могут выбирать, что сработало, а что нет.”
И если она и оставляет нам какое-то послание, то оно таково: полноценная жизнь начинается не с грандиозных побед, а с маленьких, ежедневных, последовательных действий. “Хорошие привычки нужны всегда. Эти привычки стали моими потребностями”.