Почти 20 лет назад, когда мне было за 30 и я писал о тенденциях в национальной газетной сети Канады, мой друг, который был на 10 лет моложе меня, сказал: “Ты должен написать о Facebook”. Это был поворотный момент: В итоге я стал одним из первых журналистов в Канаде, написавших о феномене социальных сетей, когда он еще был в тени. Представитель компании по связям с общественностью стал моим первым другом на Facebook.
Моим редакторам — пожилым мужчинам за 50 — поначалу понравились мои юношеские заметки. Насколько я помню, несколько недель спустя, когда появился другой подход и я захотел написать о Facebook снова, это была совсем другая атмосфера. “Одной истории достаточно”, – сказали они мне.
Мы все знаем, как медленно газеты приспосабливались к цифровому веку. Я был свидетелем того, как ответственные лица в режиме реального времени все испортили, отчасти потому, что они цеплялись за мир, где они говорили людям, что важно, вместо того, чтобы понимать, что люди, которым они служили, теперь будут принимать решения.
Оглядываясь назад, я также извлек два ценных урока. Первый: старые институты и люди, которые ими руководят, иногда борются, прячутся или не замечают масштабных, неизбежных перемен, внося панические коррективы, когда уже слишком поздно. Второе: часто существует разрыв между тем, что понимают обычные журналисты, и тем, что происходит на самом деле, и в этом заключается возможность.
Возвращаясь к тем неприятным моментам в Facebook, я удивляюсь, что в возрасте 55 лет у меня есть колонка под названием Crypto Chronicles в газете. Спасибо редакторам Khaleej Times и KT LUXE за доверие к журналисту, пишущему на основе личного опыта. И, цитируя Снупа Догга, я также хотел бы поблагодарить себя за то, что нашел время преодолеть свое сопротивление и узнать о том, на что мои современники из реального мира до сих пор не обращают внимания.
Унаследованные институты и люди, которые ими управляют, иногда борются, прячутся от масштабных, неизбежных перемен или не замечают их, внося панические коррективы, когда уже слишком поздно”.
Майкл Сэйлор – соучредитель Strategy, компании, занимающейся разработкой программного обеспечения для бизнес-аналитики и искусственного интеллекта (ИИ), которая является лидером в накоплении биткоинов на своем балансе. Он известен тем, что рано инвестировал в ряд технологических компаний, которые стали гигантами, включая Facebook. Он любит сравнивать свое видение Биткоина с этими проектами, советуя: “Найдите то, что нужно всем, никто не сможет остановиться, и мало кто поймет’.
То, что происходит сейчас, – это нечто большее, чем биткойн, и я чувствую, что это должно быть на первой полосе каждый день. Речь идет о том, что каждое правительство, отрасль, банк и компания в мире нуждаются в “рельсах” для перехода на блокчейн и достаточно дальновидны, чтобы иметь возможность инвестировать в компании, которые помогут им в этом.
Это “новый мир”, – говорит Уитни Вудкок, преподаватель криптоинвестирования и генеральный директор криптосообщества Queen of Millions.
Вудкок, который живет в Техасе, недавно опубликовал в Instagram пост, в котором призвал тех, кто “пропустил сюжет”, проснуться. “Если вы из тех, кто думает: ”Я хочу заняться этим позже, когда у меня будет больше времени, когда у меня будет больше свободного пространства“, – говорит она, – вы многое упустите”.
Так что учитесь у редакторов моих газет, отказываясь принимать во внимание то, чего они не понимают. Не ждите, пока это станет очевидным и будет трудно найти точку отсчета, потому что это уже произошло.
И если вам страшно, как было страшно мне, вспомните слова Сьюзен Джефферс из ее книги 1987 года “Почувствуй страх и все равно сделай это”. Люди могут только представить, что может случиться плохое, но не то хорошее, что обязательно произойдет.
На самом деле все зависит от вас, и иногда начинать нужно до того, как вы будете готовы. Ваш первый шаг? Пообещайте себе каждый божий день что-то читать или проводить исследования.
Выделите на это шесть месяцев или год и поставьте цель. Возможно, это просто “покупайте немного биткоинов каждую неделю, независимо от цены”. Когда установленное вами время истечет, вы не только будете более информированы, но и, вероятно, не захотите уходить.