Поколение Z больше не является “следующим поколением” — они здесь, возглавляют команды, запускают стартапы и меняют культуру работы на рабочем месте.

Мы строили планы на 2030, 2050 и даже 2070 годы, но 2030 год ближе, чем мы думаем. Будущее, которое мы себе представляли, уже шагает среди нас. Представители поколения Z скоро составят более трети мировой рабочей силы, но компании все еще пытаются наверстать упущенное. Тем временем, поколение Альфа вступает в подростковый возраст, а поколение Бета уже на горизонте. Действительно ли мы готовы?

Поколение Z больше не является “следующим поколением” — они здесь, возглавляют команды, запускают стартапы и меняют культуру работы на рабочем месте. Они знают, чего хотят, и не стесняются просить об этом. В то время как организации все еще адаптируются к своим ожиданиям, впереди их ждет настоящая задача: подготовка к выпуску Generation Alpha и Generation Beta.

Следующие два поколения уже формируются. Gen Alpha растет в мире, основанном на искусственном интеллекте, с гиперсвязью, сталкиваясь с беспрецедентными социальными, экологическими и экономическими вызовами. Gen Beta будет внимательно следить за развитием событий, унаследовав мир, характеризующийся постоянными потрясениями и быстрыми технологическими изменениями. К тому времени, когда эти поколения начнут работать, правила снова изменятся, и организации, которые не будут готовы к этому, рискуют остаться позади.

Почему такие навыки, как управление проектами, будут иметь решающее значение

Чтобы преуспевать, Gen Alpha и Gen Beta будут нуждаться в передаваемых, адаптируемых и лидерских навыках. Именно здесь профессиональные сертификаты и верительные грамоты будут необходимы.

Развитие технологий и изменение общественных норм происходят быстрее, чем когда-либо. Управление проектами – это уже не просто процесс, это стратегическая сверхспособность. Это помогает будущим лидерам решать сложные проблемы, балансировать между конкурирующими приоритетами и добиваться результатов в мире, характеризующемся неопределенностью, а также превращать смелые замыслы в ощутимый эффект. 

Гибкость в карьере

Единый карьерный путь уходит в прошлое. Оба поколения, скорее всего, будут совмещать сторонние проекты и карьерные повороты. Навыки управления проектами – это универсальный набор навыков, который применяется во всех отраслях, делая переходы более плавными и быстрыми.

Лидерство человека в цифровом мире

По мере того как искусственный интеллект все глубже интегрируется в повседневную работу, навыки управления проектами, включая “Властные навыки”, которые имеют решающее значение для достижения целей организации, будут оставаться незаменимыми. К ним относятся построение отношений, решение проблем, стратегическое и инновационное мышление, адаптивность, лидерство в сотрудничестве, эффективная коммуникация, дисциплина и эмпатия, а также многое другое.;

Выделяясь на многолюдном рынке

Поскольку миллионы коллег одновременно приходят на работу, такие всемирно признанные сертификаты, как CAPM®, будут свидетельствовать о дисциплине, знаниях в области управления проектами и готовности управлять проектами. 

Мы не можем ждать, пока “Поколение Альфа” и “Поколение Бета” поступят на работу, чтобы начать их подготовку. Работа должна начаться сейчас. Родители, педагоги и наставники должны сыграть решающую роль в формировании навыков, которые будут определять их успех. Это означает раннее внедрение концепций управления проектами и оказание помощи молодым людям в понимании того, как разбить сложные задачи на выполнимые этапы и дать им возможность эффективно взаимодействовать со всеми заинтересованными сторонами. Это означает поощрение структурированного решения проблем, чтобы они могли уверенно и четко подходить к неопределенности. Это также означает, что необходимо продемонстрировать ценность профессиональных компетенций и показать им, что признанные стандарты качества могут открыть двери в другие отрасли и страны. И, наконец, это означает, что планирование, оценка рисков и отслеживание целей должны стать неотъемлемой частью повседневного обучения – от школьных проектов до внеклассных мероприятий.

Даже элементарное овладение этими навыками в детстве и юности может заложить основы будущего успеха. К тому времени, когда “Поколение Альфа” и “Поколение Бета” вступят в профессиональный мир, они столкнутся с беспрецедентными сложностями. Обеспечение их инструментами для навигации в нем станет одной из самых важных инвестиций, которые мы можем сделать.

Будущее не за горами. Оно приходит волнами. Поколение Z уже меняет правила работы и лидерства. Поколение Альфа подтолкнет нас к переосмыслению того, как мы обучаем, сотрудничаем и внедряем инновации. Бета-версия Generation столкнется с вызовами, которые мы пока не можем себе представить, и им нужно будет разработать совершенно новые правила для быстро развивающегося мира. Лидеры завтрашнего дня уже здесь, вопрос не в том, будут ли они готовы, а в том, успеем ли мы подготовить их вовремя. Работа начинается прямо сейчас.

Автор – региональный молодежный и академический руководитель Института управления проектами.

By Редакция сайта

Редакция сайта NewsUAE.ru — это команда профессиональных журналистов и аналитиков, освещающих ключевые события и актуальные новости в ОАЭ и мире. Мы публикуем только проверенные факты, предоставляем экспертные мнения и оперативные репортажи. Наша цель — объективная подача информации и всесторонний анализ событий для наших читателей. Связаться с редакцией: [email protected].