Мировая экономика пошла Польше на пользу.
После падения Берлинской стены в 1989 году экономика Польши с 900-процентной инфляцией находилась на уровне стран с доходом ниже среднего. Сегодня Польша является новым членом клуба триллионеров, объем экономического производства которого превышает 1 трлн долларов.
Но глобальная экономическая система, которая подготовила почву для того, что известно как “польское чудо”, рушится. Враждебность президента Дональда Трампа к некогда близким союзникам привела к введению тарифов и ограничений, которые перестраивают торговлю и подрывают работу различных отраслей – от автомобильной до сельскохозяйственной. Для поддержания безопасности делается ставка на наращивание военной мощи, а не на экономическое сотрудничество. А Китай, который когда-то рассматривался как источник дешевого импорта и рыночных возможностей, теперь воспринимается как угрожающий экономический соперник.
Теперь вопрос в том, сможет ли Польша — и другие европейские страны, которые выиграли от эры международного сотрудничества, — сохранить динамику в условиях формирующегося нового порядка. Особенно в условиях, когда российская агрессия не ослабевает, глобальный экономический рост замедляется, цены на энергоносители растут, а политика Белого дома может измениться в промежутке между завтраком и ужином.
“Люди задаются вопросом, конец ли это золотого века или нет”, – сказал Павел Пустельник, главный операционный директор технологической фирмы Future Processing и вице-президент Ассоциации разработчиков программного обеспечения в Польше. “Для нас это сложный момент”.
Компания Future Processing была основана в 2000 году, когда Польша преобразовывала свою экономику. Компания, основанная предпринимателем Ярославом Чая, выросла в предприятие с оборотом в 70 миллионов долларов в год и 800 сотрудниками.
Элегантная штаб-квартира компании в Гливице на юге Польши, как и следовало ожидать, построена на заброшенной угольной шахте, которая была преобразована в деловой и образовательный центр. Вместо почерневшего угольного шлака и экскаваторов здесь есть детский сад для детей сотрудников и площадки для игры в падель.
Дороги и автостоянки центра используются для тестирования самоуправляемых автобусов, разрабатываемых другим стартапом Czaja – Autonomous Systems. Вторым испытательным полигоном является большое кладбище во Вроцлаве, где ярко—зеленые микроавтобусы доставляют посетителей — а не тела, если вам интересно, – к местам захоронений и обратно.
Жестокие реформы шоковой терапии, разработанные бывшим министром финансов Лешеком Бальцеровичем и проводившиеся на протяжении 1990-х годов, положили начало переходу к капиталистической экономике. Вступление Польши в Европейский союз в 2004 году стало поворотным моментом, ускорившим экономический рост и предоставившим огромные средства на восстановление автомобильных и железных дорог, канализационных сетей, аэропортов, музеев и концертных залов.
Членство также требовало принятия правовых и регулирующих стандартов, которые укрепляли институциональную основу страны. Кроме того, Польша получила доступ к единому европейскому рынку, что привело к росту иностранных инвестиций, промышленному развитию и обмену знаниями и талантами.
На протяжении многих лет Польша развивала диверсифицированную экономику с динамично развивающимися секторами сельского хозяйства, здравоохранения, автомобилестроения, технологий и финансовых услуг. Ее успеху также способствовали расположение в Центральной Европе, высокообразованная рабочая сила и большой потребительский рынок с населением 38 миллионов человек.
“Внутренний рынок Польши достаточно велик для нас”, – говорит Шимон Янота, генеральный директор и совладелец Graylight Imaging, которая разрабатывает системы искусственного интеллекта для анализа медицинских снимков и выявления заболеваний коронарной артерии.
С 1995 по 2024 год экономика Польши выросла в три раза и по-прежнему остается одной из самых быстрорастущих в Европе.
Перспективы, конечно, ухудшились после того, как Россия напала на Украину в 2022 году. Вторжение нанесло серьезный удар по экономике континента, поскольку поток дешевых российских энергоносителей иссяк, а также по экономической системе в целом, которая проложила путь к общему росту.
Как и остальная Европа, Польша борется с высокими ценами на энергоносители, обременительными правилами Европейского союза и растущей конкуренцией и давлением со стороны Соединенных Штатов и Китая.
Разрушение международного порядка ускорилось с тех пор, как Трамп ввел жесткие тарифы для Европы и ослабил некогда неоспоримые гарантии безопасности Америки.
Польша не так уж много экспортирует в Соединенные Штаты. Но ее автомобильный сектор и экономика в целом тесно связаны с Германией, которая делает это. “Мы не знаем, как это отразится в долгосрочной перспективе”, – сказал о тарифах Павел Циган, управляющий директор Kirchhoff Polska, производителя автомобильных запчастей. “Однако в краткосрочной перспективе риски еще не проявились”.
Ожидаемое заключение торгового соглашения со странами Латинской Америки — часть усилий ЕС по развитию других глобальных рынков — также может иметь негативные последствия для Польши. Более дешевый импорт мяса птицы и зерна из этих стран будет конкурировать с польскими сельскохозяйственными производителями как внутри страны, так и в Европе.
Для Польши война по соседству была особенно болезненной, что было подчеркнуто недавно, когда Организации Североатлантического договора пришлось сбить группу беспилотников, предположительно, российских. Варшава наращивает свои вооруженные силы для противодействия российской угрозе. Ее вооруженные силы больше, чем у Германии, Франции или Великобритании. К следующему году Польша станет первой страной в Атлантическом альянсе, которая будет тратить на оборону 5% от своего общего дохода.
Это сопряжено с издержками. Бюджет оставляет меньше средств на социальные или экономические программы и увеличивает государственный долг. А поскольку большая часть расходов пойдет на закупку оружия и техники у других стран, особенно у Соединенных Штатов, экономический эффект будет ограниченным.
Беспокойство по поводу войны также заставило некоторых иностранных инвесторов отложить или отказаться от проектов, сказал Михал Болеславский, генеральный директор ING Bank Poland.
Например, три иностранные компании, которые планировали строить в Особой экономической зоне Катовице, прекратили свою деятельность из-за войны.
Отечественные компании также более осторожны. Опрос членов Ассоциации разработчиков программного обеспечения показал, что геополитика является одной из главных проблем, на которые ссылаются руководители C-suite.
Однако, несмотря на огромные человеческие потери, понесенные в результате войны, Польша смогла воспользоваться некоторыми экономическими возможностями.
Агрессия России привела к изменениям в правилах правительства и Европейского союза, которые ограничивали налоговые льготы и другие преференции для компаний, связанных с обороной. Теперь три предприятия, связанные с военной сферой, вероятно, заменят компании, которые вышли из зоны Катовице, сказал Рафал Мацковски, глава отдела по связям с инвесторами зоны.
Более важными являются более 1 миллиона украинских беженцев, которые обосновались в Польше, огромный приток рабочих и налогоплательщиков, сказал бывший министр финансов Бальцерович, ныне профессор Варшавской школы экономики. По его словам, Польша, которой помогает сочетание культурной близости, иммигрантских связей и общих языков, лучше всех справляется с интеграцией новоприбывших в Европе.
Iteo, консалтинговая фирма по разработке программного обеспечения и ИИ в Катовице, наняла пятерых украинцев, которые бежали от боевых действий. Один из них сейчас является руководителем группы, сообщил Ежи Куфель, основатель и генеральный директор компании. “Иммигранты способствовали росту экономики и повышению квалификации рабочей силы”, – сказал он.
Согласно июньскому отчету “Делойта” для агентства ООН по делам беженцев, украинские беженцы увеличили валовой внутренний продукт страны на 2,7%, или более чем на 27 миллиардов долларов, и сделали рабочую силу более производительной.
Задача, стоящая перед Польшей и Европой, заключается в том, как адаптироваться к глобальной системе, которая меняется угрожающим и непредсказуемым образом, и, возможно, воспользоваться ее преимуществами.
Стремление к созданию более безопасных и устойчивых цепочек поставок – это одна из возможностей.
Янота из Graylight сказал, что уход от гиперглобализированного мира вынуждает европейцев и поляков уделять больше внимания внутреннему производству. Он сказал, что единственные конкуренты его компании по производству изображений находятся в Соединенных Штатах или Китае.
Павел Герински, управляющий партнер Abris Capital, частной инвестиционной компании в Варшаве, сказал, что после пандемии набирает силу переоценка цепочек поставок. “Мы видим, что производство практически полностью перемещается в Центральную и Восточную Европу”, – сказал он.
Для многих поляков эти перемены стали лишь очередным этапом в долгом опыте страны, полном невзгод и перемен к лучшему.
Польша была вынуждена быстро адаптироваться к изменениям, говорит Марта Кепа, генеральный директор ассоциации разработчиков программного обеспечения: “История делает нас гибкими”.
Первоначально эта статья была опубликована в “Нью-Йорк таймс”.