В то время как новые торговые тарифы, введенные президентом США Дональдом Трампом, распространяются по всему миру, Индия, которая в настоящее время является четвертой по величине экономикой в мире, сталкивается с новым экономическим потрясением: введением дополнительных 25—процентных пошлин на свой экспорт в Соединенные Штаты, в результате чего общая пошлина на некоторые индийские товары достигает 50 процентов.
В то время как карательная мера является ответом на продолжающуюся торговлю нефтью Нью-Дели с Россией, аналитики и политические мыслители обсуждают, может ли этот момент, чреватый экономическими рисками, также стать уникальной возможностью для Индии реформировать и переосмыслить свою экспортную конкурентоспособность.
Вторичный тариф, вступающий в силу 27 августа, касается Индии наряду только с двумя другими странами — Китаем и Турцией. Вашингтон обосновал свои действия тем, что Индия импортирует стратегическую сырую нефть из Москвы. По иронии судьбы, ранее США призывали Индию использовать альтернативных поставщиков в условиях войны на Украине для обеспечения глобальной энергетической стабильности.
Министерство иностранных дел Индии решительно осудило новый тариф как “несправедливый, неоправданный и неразумный”, отметив, что такая мера противоречит прежним политическим позициям США. Тем не менее, последствия являются реальными и незамедлительными. Конфедерация индийской текстильной промышленности (CITI) предупредила, что новые пошлины значительно ослабят способность индийских экспортеров конкурировать на рынке США — одного из крупнейших торговых партнеров страны.
В 2024 году объем индийского экспорта в США составил около 85 миллиардов долларов, причем основную часть товарооборота составили такие ключевые отрасли, как текстиль, одежда, драгоценные камни и ювелирные изделия, креветки, химикаты и изделия из кожи. Только текстильная промышленность ежегодно экспортирует в США около 4 миллиардов долларов. Ожидается, что с введением нового тарифа маржа снизится, особенно с учетом того, что такие конкуренты, как Бангладеш, Вьетнам и Эквадор, пользуются значительно более низкими пошлинами или вообще не платят их.
По словам Йогеша Гупты, управляющего директора компании Megaa Moda, базирующейся в Калькутте, на экспорт креветок, который уже находится под давлением антидемпинговой пошлины в размере 2,49% и компенсационной пошлины в размере 5,77%, теперь будут взиматься общие сборы, которые вырастут до 33,26%. “Это сделает индийскую креветку неконкурентоспособной в США, где в Эквадоре действует всего 15-процентный тариф”, – сказал он, добавив, что многие американские покупатели уже пересматривают свои стратегии поиска поставщиков.
В интервью Khaleej Times Шаджи Бэби Джон, председатель правления Kings Infra, крупного экспортера креветок и пионера в сфере морепродуктов и аквакультуры, сказал, что в эпоху фрагментированной глобализации и торговли оружием задача Индии больше не сводится только к восстановлению экспорта. “Речь идет о том, чтобы позиционировать себя как устойчивую, гибкую и готовую к реформам экономику в условиях неопределенности в мире. Если Нью-Дели правильно разыграет свои карты, то то, что сегодня выглядит как карательный шаг назад, на самом деле может стать катализатором для его следующего рывка вперед”.
Малыш Джон сказал, что этот шаг должен послужить тревожным сигналом для укрепления местного потенциала и снижения стратегической уязвимости. “Для Индии настало время удвоить усилия по долгосрочным реформам и созданию локализованных производственно-сбытовых цепочек”.
Колин Шах, управляющий директор Kama Jewelry, сказал, что это напрямую затронет около 55% индийского экспорта в США. “50-процентный взаимный тариф ставит наших экспортеров в невыгодное положение на 30-35% по сравнению с аналогичными компаниями. Многие заказы приостановлены, и для ММСП покрывать эти расходы просто невыгодно”, – предупредил он.
Хотя немедленная реакция на финансовых рынках Индии была сдержанной — рупия незначительно укрепилась по отношению к доллару на уровне 87,69, а индекс Sensex снизился всего на 0,8%, — нет сомнений в том, что длительное тарифное давление может подорвать деловые настроения, повлиять на занятость в отраслях, связанных с экспортом, и нарушить давние торговые отношения.
Тем не менее, среди мрака раздаются голоса, призывающие Индию воспользоваться этим геополитическим потрясением как моментом для проведения реформ. Амитабх Кант, бывший индийский шерпа в G20 и экс-генеральный директор Niti Aayog, назвал повышение тарифов “возможностью, которая выпадает раз в поколение” для Индии. “Трамп предоставил нам шанс совершить следующий большой скачок в реформах. Кризис должен быть использован в полной мере”, – написал он в X (ранее Twitter).
В основе этой возможности лежит возможность перестроить торговую и промышленную политику Индии. Несколько мер уже находятся на стадии оценки, включая предложение о восстановлении процентных субсидий по экспортным кредитам микро-, малых и средних предприятий (ММСП) в рамках запланированной Миссии по продвижению экспорта. Министерство торговли также ведет переговоры с такими секторами, как морские продукты, о разработке схем, направленных на стимулирование занятости, которые могли бы частично компенсировать спад на рынке США.
В более широком контексте повышение тарифов может также подтолкнуть Индию к углублению торговых связей с другими ключевыми рынками. Европейский союз, Великобритания и страны Персидского залива стали альтернативными торговыми направлениями, с которыми Индия ведет переговоры о заключении соглашений о свободной торговле. Более того, кризис может обострить необходимость повышения самообеспеченности Индии в таких важнейших секторах, как полупроводники, фармацевтика и чистые технологии – областях, где в настоящее время сохраняются тарифные льготы.
Некоторые аналитики утверждают, что использование Трампом “вторичных тарифов” представляет собой новую форму экономического принуждения, предназначенную для косвенного достижения целей внешней политики США. В отличие от традиционных санкций, эти пошлины предназначены не для того, чтобы блокировать доступ к товарам или услугам, а для увеличения издержек ведения бизнеса с геополитическими противниками. Тот факт, что Индия оказалась в одной группе с Китаем и Турцией в рамках этого механизма принуждения, имеет как политические, так и экономические последствия.
Тем не менее, относительно сдержанная реакция Индии по сравнению с другими пострадавшими странами может отражать уверенность в ее среднесрочной траектории. С учетом прогнозируемого роста ВВП более чем на 7% в 2025 году и бурно развивающейся цифровой экономики у Индии может быть больше возможностей для преодоления внешних потрясений, чем у многих других стран.
Многое будет зависеть от того, останется ли тариф временным инструментом или превратится в долгосрочную политику. Если в урегулировании конфликта на Украине произойдет прорыв или Индия пересмотрит свою стратегию торговли нефтью, США могут пойти на уступки. Но если нынешняя администрация удвоит свои усилия, Индия должна быстро адаптироваться, сосредоточившись на экспорте с добавленной стоимостью, повышении удобства ведения бизнеса и снижении зависимости от единого рынка.