Женщины-бизнес-лидеры по всему Ближнему Востоку смело заявляют о том, что будущее принадлежит им. Согласно последнему региональному опросу, проведенному KPMG, 78% женщин, занимающих руководящие должности в бизнесе, заявляют, что они уверены в перспективах роста своих компаний в ближайшие три года. Однако этот оптимизм сопровождается явной оговоркой: почти половина опрошенных хотят иметь гораздо более четкие стратегии в области искусственного интеллекта (ИИ) и экологических, социальных вопросов и управления (ESG).
Исследование, озаглавленное “Перспективы женщин-лидеров на Ближнем Востоке до 2025 года: призыв к ясности”, показывает, что, хотя региональные женщины-руководители в целом настроены оптимистично, они также настаивают на более четком корпоративном планировании по быстро меняющимся вопросам. В ОАЭ сильная политическая динамика поддерживает эти амбиции и является убедительным показателем прогресса и остающихся пробелов.
В контексте ОАЭ многочисленные недавние отчеты показывают, как женщины продвигаются по карьерной лестнице. Данные правительства ОАЭ показывают, что женщины составляют около 70% выпускников университетов и 56% выпускников STEM в государственных университетах.
Что касается частного сектора, то исследование, проведенное Grant Thornton в ОАЭ в 2025 году, показало, что 71,4% компаний ОАЭ заявили, что клиенты и отделы закупок запрашивали данные о гендерном разнообразии при оценке поставщиков; а 40% инвесторов ожидали четких доказательств гендерного разнообразия в высшем руководстве, прежде чем вкладывать капитал.
Между тем, аудит, проведенный Оливером Уайманом, показал, что две трети женщин в ОАЭ выступали за повышение по службе, и 80 процентов этих усилий увенчались успехом, однако только 57 процентов женщин чувствовали себя комфортно, выступая на собраниях, по сравнению с 69 процентами мужчин.
Этот фон помогает объяснить, почему женщины в регионе уверены в росте: они видят реальные возможности на быстро развивающихся рынках и в корпоративной культуре. Но уверенность не является безмятежной. Опрос KPMG также свидетельствует об осторожности. Шестьдесят процентов женщин—бизнес-лидеров на Ближнем Востоке сообщают, что их организации инвестируют больше в людей, чем в технологии, что свидетельствует о том, что в этом регионе по-прежнему особое внимание уделяется человеческому капиталу. В то же время 49 процентов респондентов заявили, что за последние три года они стали свидетелями роста онлайн-домогательств и цифрового насилия в отношении женщин, занимающих руководящие должности.
“Женщины-лидеры на Ближнем Востоке демонстрируют, что жизнестойкость и ясность идут рука об руку”, – сказал партнер KPMG по Ближнему Востоку и руководитель направления “Наш план воздействия” Холуд Мусса. “Их уверенность в росте очевидна, и она подкрепляется призывом к более четкому согласованию видения и исполнения в организациях. Наши результаты показывают, что значительный прогресс будет зависеть от того, насколько четко компании расставят свои приоритеты – от искусственного интеллекта и ESG до того, как они инвестируют в людей и культуру”.
Действительно, опрос показал, что, хотя 74% женщин считают, что гендерное равенство в высшем руководстве помогло бы их организации достичь целевых показателей роста, только 36% поддерживают идею введения обязательных квот. Это подчеркивает предпочтение программ лидерства, сетей наставничества и организационной гибкости, а не нормативному принуждению.
В частности, в ОАЭ женщины-лидеры все активнее внедряют передовые технологии и внедряют обязательства в области ESG в корпоративную ДНК. В отчете KPMG за ноябрь 2024 года говорится, что женщины—лидеры в ОАЭ и Омане способствуют внедрению искусственного интеллекта и устойчивой деловой практики во всех отраслях – от здравоохранения до информационных технологий. Другое исследование KPMG, проведенное специально для ОАЭ, показало, что 64% женщин-руководителей из ОАЭ уделяют приоритетное внимание инвестициям в повышение квалификации и развитие персонала, по сравнению всего с 24% их коллег-мужчин.
Тем не менее, несмотря на оптимизм и достигнутый прогресс, серьезные проблемы сохраняются. Почти половина респондентов на Ближнем Востоке говорят, что стратегии их организаций в области искусственного интеллекта остаются неясными, и примерно столько же говорят, что усилия в области ESG реализованы не в полной мере. Каждый третий не уверен, что его компания находится на верном пути к достижению целевых показателей по нулевой или обезуглероживанию. Разрыв между амбициями и стратегией остается, пожалуй, самым большим риском.
В ОАЭ ситуация в частном секторе отражает аналогичную двойственность: хотя представленность мужчин и женщин на руководящих должностях растет, женщины по-прежнему ссылаются на такие препятствия, как нехватка наставников (29%) и ограниченный доступ к недорогим услугам по уходу за детьми на месте (гораздо более высокий показатель, чем у мужчин), в качестве препятствий для полноценного карьерного роста. Добавьте к этому растущее внимание инвесторов к разнообразию советов директоров (почти 40% опрошенных заявили, что представленность женщин в настоящее время является решающим фактором при распределении капитала) и удвоение числа женщин в советах директоров публичных компаний, зарегистрированных на бирже, за три года – с 47 до 141 места — и вы увидите динамику и актуальность.
Переходя от политики к практике, национальные структуры ОАЭ усиливают участие женщин в процессе принятия решений. Стратегия Совета по гендерному балансу ОАЭ до 2026 года и Национальная политика по расширению прав и возможностей эмиратских женщин до 2031 года предлагают надежную платформу для интеграции. В совокупности результатом является экосистема лидерства, которая является более разнообразной, более гибкой и более стратегически грамотной.
