Для 17-летнего Эллиота Бата, который сейчас занимает должность заместителя председателя студенческого совета Дубая, момент, когда он узнал об этом, стал “шоком, счастьем и огромным чувством ответственности”. Однако его путь к этому объявлению начался задолго до того, как его имя стало достоянием общественности.
Когда наследный принц Дубая шейх Хамдан бин Мохаммед бин Рашид Аль Мактум одобрил создание нового студенческого совета Дубая — группы, состоящей всего из 16 учащихся из 16 частных школ, — мало кто понимал, насколько сложным будет процесс отбора.
Ученик 13-го класса школы Джебель Али четко помнит каждый свой шаг. В интервью Khaleej Times он сказал: “Процесс выборов в Дубайский студенческий совет был длительным. Все началось с подачи письменного заявления после того, как моя школа выдвинула меня. После этого Управление по знаниям и развитию человеческого потенциала (KHDA) отобрало 40 студентов, которые прошли собеседование с KHDA при содействии PwC. Это интервью было очень интересным и включало в себя оценку ситуации в группах, а также индивидуальное собеседование.”
Что касается того, как он оказался назначен заместителем председателя, Эллиот объяснил, что это было не его решение. “Вам следовало бы спросить саму KHDA, как меня выбрали заместителем председателя, но я подозреваю, что это было основано на моем выступлении на собеседовании и наблюдениях консультантов KHDA во время наших основополагающих встреч”.
Личный сюрприз от KHDA
Тот момент, когда он узнал, что попал в совет — и занял в нем одну из главных ролей, — он вспоминает с теплотой.
“Команда KHDA пришла в мою школу и лично проинформировала меня. Я почувствовала, что это был такой личный и искренний способ узнать о моем выборе. Это действительно говорит о том, что они вкладывают все свои силы в этот совет. Моей первой реакцией был, конечно, шок, но за ним последовало безмерное счастье”.
Учитывая, что в частных школах Дубая всего 16 мест, которые представляют почти 400 000 учащихся, ответственность огромна, и Эллиотт четко понимает, чего он хочет от совета.
“Наша общая цель в совете – обеспечить, чтобы мнение студентов было услышано и учтено в Дубае. Мы хотим использовать идеи студентов со всего Дубая и вывести их на передний план при принятии решений в KHDA”.
Совет уже определил свои долгосрочные приоритеты. “Кроме того, мы планируем проводить мероприятия, ориентированные на наши долгосрочные цели, в том числе мероприятия по повышению осведомленности о психическом здоровье и благополучии, мероприятия ”Путь в будущее” и многие другие подобные мероприятия и программы”.
Как работает совет
Чтобы сохранить набранный темп, группа работает по структурированному графику.
“Мы проводим четыре официальные встречи в год с советниками KHDA. Во время нашей первой встречи мы встретились с Его Превосходительством Абдуллой Мохаммедом Аль-Басти, Генеральным секретарем Исполнительного совета Дубая, и Ее превосходительством Айшей Миран, генеральным директором KHDA. Однако члены совета встречаются онлайн довольно часто (примерно раз в неделю), поэтому мы можем справиться с этим всем советом”.
Личные встречи проходят более интенсивно, объясняет он. “Они, как правило, более длительные и формальные, и мы ставим новые краткосрочные цели, отслеживаем наши планы и подробно обсуждаем наши инициативы”.
Эффективность совета во многом зависит от его внутренней организации.
“В совете у каждого есть отдельные обязанности… включая руководителей проектов и координаторов по достижению целей. Это то, что мы сделали для того, чтобы можно было легко отслеживать прогресс, и мы можем быть уверены, что, как совет, мы всегда завершаем инициативы и достигаем целей, которые мы перед собой поставили”.
Баланс между ролями лидеров
Помимо своей новой должности, Эллиотт также является старостой в своей школе и входит в Исполнительный совет Taaleem. Имея так много обязательств, он считает, что его успех обусловлен мощной системой поддержки и тщательным планированием.
“Во всех этих трех ситуациях мне очень повезло, что вокруг меня отличная команда, которая поддерживает меня во всех наших начинаниях. Совмещать эти роли становится намного проще, когда люди, с которыми ты работаешь, так поддерживают и помогают. Кроме того, списки дел – мои лучшие друзья: я точно знаю, что нужно сделать, расставить приоритеты и закончить до истечения установленного срока”.