Прошло 35 лет с тех пор, как 2 августа 1990 года иракские танки вошли в Кувейт, и этот день навсегда вошел в историю и еще глубже запечатлелся в сердцах тех, кто пережил его. Для Аниса Саджана, ныне вице-президента Danube Group, это вторжение стало не просто геополитическим кризисом, это было личное испытание, которое превратило испуганного 19-летнего подростка в лидера, закаленного невзгодами.
“Даже сейчас, – тихо говорит Анис, – у меня мурашки бегут по коже, когда я вспоминаю тот день”.
Продавал масло на улицах, пока к его виску не приставили пистолет
В условиях комендантского часа, нехватки продовольствия и тишины разбомбленных улиц выживание принимало отчаянные формы. Анис вспоминает, как его брат Ризван Саджан, проведя неделю взаперти, почувствовал беспокойство и решил, что они не могут просто сидеть и ждать спасения. Они закупили масло у местного поставщика и начали продавать его застрявшим водителям, которые не могли обслуживать свои автомобили.
“Тогда я многого не понимал”, – говорит Анис. “Я был просто напуганным подростком, который делал то, что у меня получалось лучше всего”. Но однажды этот страх проявился, когда к нему подошел иракский солдат.
“Он спросил меня о цене. Я сказал: “Пять кувейтских динаров”. И тут его лицо изменилось”.
Солдат вытащил пистолет, приставил его ко лбу Аниса и прорычал: “Кувейта больше нет. Это Ирак. Еще раз скажешь ”Кувейт”, и я тебя пристрелю”.
Анис застыл на месте. “Это был самый страшный момент в моей жизни. Я думал, что погиб”. Но инстинкт спас его. “Я сказал ему: “Я ошибся, сэр, это иракский динар”. Он взял масло и ушел. Я побежал прямо домой. Вот и все, я закончил продавать масло. Я знал, что могу умереть.”
От страха к цели, служа индийскому сообществу
Несмотря на потрясение, Анис не стал убегать. Вдохновленный спокойствием своего брата в хаосе и его решимостью помогать другим, они оба начали работать волонтерами в посольстве Индии в Кувейте. Телефонные линии были отключены, почтовые отделения почти не работали, но семьи все еще цеплялись за надежду, отправляя телеграммы своим близким домой.
Анис начал собирать эти рукописные послания, их было более тысячи. “Мы были единственной ниточкой, связывавшей многих с их семьями”, – вспоминает он. “Послания были простыми. “Мы живы. Не волнуйтесь’. Это было все, что им нужно было сказать”.
Затем Ризван рискнул проехать по опасным дорогам и контрольно-пропускным пунктам, чтобы отправить эти телеграммы из Басры, Ирак, расположенной в четырех часах езды отсюда.
“Люди говорят о мужестве, – говорит Анис, – но я видела его каждый день в своем брате, в семьях, которые не теряли надежды, в каждом нашем сообщении”.
К ужасу, место в первом ряду
Война подступала все ближе. Однажды Анис и его невестка Самира наблюдали со своего балкона, как четверо кувейтских гражданских лиц были хладнокровно застрелены иракскими солдатами на открытом месте. “Это был последний знак. Нам нужно было уходить”.
Но даже бегство имело свои сложности. Когда наконец появился рейс для эвакуации, официальные лица заявили, что на борт смогут подняться только Ризван, его жена и их младенец. Анис, которой исполнилось 18 лет, должна была остаться.
“Мой брат отказался”, – говорит Анис, и его голос дрожит от волнения. “Он сказал им: “Если мой брат не пойдет, я тоже не пойду”. Этот момент я никогда не забуду”.
В конце концов, 3 октября 1990 года они поднялись на борт самолета ВВС Индии, чтобы спастись, что стало частью крупнейшей в мире эвакуации гражданского населения, в которой приняли участие около 1 70 000 индийцев. Он высоко оценивает деятельность тогдашнего премьер-министра Индии В.П. Сингха и министра иностранных дел И.К. Гуджрала, которые лично прибыли в Кувейт, чтобы спасти граждан Индии, оказавшихся в затруднительном положении в Кувейте.
От беженца до бизнес-лидера
Вернувшись в Индию, Анис провел два неопределенных года, неся с собой груз травм и огонь амбиций. В 1992 году он переехал в Дубай, чтобы начать все сначала.
Вместе с Ризваном он помог с нуля создать Danube Group, которая в настоящее время является одним из самых уважаемых бизнес-конгломератов ОАЭ.
Но успех никогда не заставлял его забывать об этом. “Война научила меня, что ничто материальное не вечно. Вечны только люди. Вот почему я проявляю сочувствие к руководству”.
35 лет спустя наследие мужества и сострадания
Сегодня Анис Саджан – это больше, чем просто руководитель бизнеса, он является символом стойкости, благодарности и человеческого достоинства перед лицом войны.
“Это сформировало меня”, – говорит он. “Тот момент, когда мне приставили пистолет к виску, научил меня жизни больше, чем любая бизнес-школа. Это научило меня ценить жизнь, смирение и служение”.
В то время как мир отмечает 35-ю годовщину войны в Персидском заливе, история Анис напоминает нам о том, что даже в самые мрачные времена человеческий дух может воспрянуть. От канистр из-под масла на тротуарах до залов заседаний советов директоров компаний стоимостью в миллиарды дирхамов – это путь не только выживания, но и трансформации.