Компании частного сектора по всей территории ОАЭ внедряют новые крупные инициативы по привлечению и удержанию талантливых эмиратцев, которые выходят за рамки заработной платы и фокусируются на балансе между работой и личной жизнью, профессиональном росте и поддержке семьи.
В основе этих усилий лежит расширенная политика, ориентированная на интересы семьи, включая 100-дневные отпуска по беременности и родам, комплексные системы отпусков для отцов, гибкий график работы и даже планы по открытию детских садов на рабочем месте.
Этот шаг согласуется с амбициозной программой эмиратизации ОАЭ, целью которой является создание 75 000 рабочих мест для эмиратцев в частном секторе к 2025 году в рамках программы Nafis на сумму 24 миллиарда дирхамов.
Продленный отпуск для родителей
DP World, один из крупнейших мировых игроков в ОАЭ, ввел 100-дневный отпуск по беременности и родам, обновил систему отпусков для отцов и создал группы поддержки семьи, возглавляемые сотрудниками. Компания также планирует открыть детские сады на нескольких рабочих местах.
“Нашей целью всегда было сделать сотрудников счастливыми и повысить производительность труда, и мы также обновили офисы и ввели гибкий график работы”, – сказал Ахмед Аль Касим, вице-президент по управлению талантами DP World, GCC. “У нас есть три основные программы развития сотрудников, поскольку набор персонала не заканчивается без повышения квалификации сотрудников”.
Благодаря такому подходу DP получила мировое признание как лучшее рабочее место и благоприятная среда для родителей. “Недавно 15 выпускников из Эмиратов прошли обучение по программам лидерства, запущенным компанией в сотрудничестве со Schneider Electric, получив практический опыт в различных областях, таких как устойчивое развитие, искусственный интеллект, цифровые инновации и лидерство”, – сказал Марван Аль-Ясми, вице-президент по управлению персоналом DP World, GCC, подчеркнув приверженность компании за развитие талантов в Эмиратах.
Гибкий график работы
Adidas также расширяет свои возможности, предлагая жителям Эмиратов свою программу Future Talent — ежегодную ротацию сотрудников в различных подразделениях, после чего кандидаты распределяются на должности, соответствующие их навыкам. Компания позволяет сотрудникам работать удаленно два дня в неделю и предлагает гибкий график, особенно для студентов.
“Мы ориентируемся на результаты, а не на количество часов, и это касается всех, а не только граждан”, – сказал Махди Абдулла, менеджер по эмиратизации Adidas. “Граждане, особенно студенты, могут гибко распределять свое рабочее время, поскольку нет необходимости работать определенное количество часов ежедневно, а лучше в течение недели”.
Adidas поддерживает это конкурентными преимуществами, такими как командировочные, бонусы, медицинская страховка, а также регулярные программы обучения и мероприятия для своих сотрудников из Эмиратов.
Аналогичным образом, e&Group разработала специализированные учебные курсы и интегрированные технологии, чтобы помочь сотрудникам из Эмиратов развивать новые навыки и преуспевать на конкурентоспособных, инновационных рабочих местах. “Знакомя их с имеющимися у нас технологиями, мы готовим их к инновациям в конкурентной рабочей среде, которая поощряет непрерывное обучение”, – сказал Обейд Аль-Зааби, вице-президент по стратегическим кадровым ресурсам e&Group
Компания также предлагает варианты удаленной работы, гибкий график и учебный отпуск для сотрудников, которые хотят продолжить свое образование, что позволяет им работать и учиться одновременно.
Поддерживая концепцию ОАЭ
В рамках программы “Нафис” правительство выделило 24 миллиарда дирхамов на создание 75 000 рабочих мест в частном секторе для эмиратцев к 2026 году.
Программа предусматривает значительный финансовый стимул для сотрудников из Эмиратов, предлагая ежемесячную надбавку к заработной плате в размере до 7 000 дирхамов в дополнение к детским пособиям в размере 800 дирхамов на ребенка в месяц и пенсионным взносам.
Эти инициативы частного сектора дополняют цели правительства по эмиратизации, которые требуют от компаний с 50 и более сотрудниками ежегодно увеличивать численность эмиратской рабочей силы на 2%, пока к 2026 году они не достигнут 10-процентной квоты. Компаниям, не соблюдающим требования, грозят штрафы в размере от 6 000 дирхамов в месяц за каждую незаполненную вакансию, при этом штрафы будут увеличиваться на 1000 дирхамов ежегодно до 2026 года.
Усилия приносят свои плоды — в настоящее время в частном секторе занято более 131 000 эмиратцев, что намного превышает первоначальный целевой показатель в 75 000 человек к 2026 году.
Этот сдвиг свидетельствует о более широком понимании предприятиями того, что привлечение и удержание талантливых эмиратцев означает поддержку не только финансовых потребностей, но и карьерных амбиций, семейных обязанностей и баланса между работой и личной жизнью, который ценят граждане ОАЭ.