Благодаря искусственному интеллекту (ИИ), преобразующему рабочие места, будущее за фрилансерами. По мнению экспертов, рабочее время и рабочие места также постепенно меняются.
“Спрос на консультантов и временных сотрудников, безусловно, значительно возрос, особенно во времена трансформационных изменений”, – сказала Элис Вайтман, генеральный директор и региональный руководитель Hanson Search в странах Ближнего и Среднего востока. “Я думаю, что именно здесь они играют важную роль. Очевидно, что наблюдается огромная мобилизация рабочей силы и глобализация рабочей силы. Технологии могут стать тем связующим звеном, которое связывает всех вместе”.
Вайтман выступал на панельной дискуссии о необходимости переподготовки финансовых работников на шестом саммите New Age Finance and Accounting (NAFA), организованном Khaleej Times. Саммит собрал элитную сеть, чтобы рассказать о новой эре в финансах, которая сформировалась благодаря нарушению нормативно—правовой базы, автоматизации с использованием искусственного интеллекта, новым налоговым режимам, анализу ликвидности и требованиям соблюдения цифровых требований.
Она добавила, что все чаще компании нанимают фрилансеров. “Всегда найдется место для основной команды, которая будет руководить бизнесом, делиться идеями и знаниями, но бизнес становится все более гибким”, – сказала она. “Они увеличивают долю фрилансеров, независимых специалистов и консультантов с 10 до 20%, а то и до 50%”.
Ее комментарии поддержала Сюзанна Коррейя, региональный руководитель по поиску и подбору персонала в LinkedIn Talent Solutions, которая сказала, что гибридные команды находятся на подъеме и что многие рабочие места становятся более компактными. “Мы видим фрагментированные команды или гибридные команды, в которых один сотрудник находится в Ирландии, а другой работает дома два раза в неделю”, – сказала она. “Мы также видим множество реструктуризаций, в ходе которых сокращаются должности, подобные временным переходам, с двумя или тремя директорами”.
По словам Джамуны Муралидхаран, партнера отдела кадровых консультаций MCA Management Consultants, концепция фиксированного рабочего времени также меняется. “Концепция рабочего места меняется от покупки моего времени к покупке моих навыков и увлечения”, – сказала она. “Итак, мы привыкли к фиксированному рабочему времени, но это меняется на ”Я покупаю ваши навыки”. “Это те результаты, которые мне нужны от вас, независимо от времени”. “Таким образом, компании платят за результаты и навыки, а не за время”.
По словам Сюзаны, благодаря технологиям, автоматизирующим задачи начального уровня, молодым специалистам необходимо развивать другие навыки, чтобы выделиться на рабочем месте. Она имела в виду отчет LinkedIn Skills on the Rise, который был опубликован на прошлой неделе.
“Что меня поразило, так это то, что большое значение придается таким навыкам, как устное общение и смягчение конфликтов, которые мы не привыкли видеть на финансовых должностях”, – сказала она. “Работодатели действительно принимают на работу специалистов, обладающих такими же важными навыками, потому что сегодня специалистам в области финансов приходится работать в мультикультурных командах, в командах, представляющих несколько поколений, с межфункциональными партнерами”.
Она добавила, что для сотрудников важно как можно больше повышать свою квалификацию и переквалифицироваться.