Искусственный интеллект внедряется в юридические бюро ОАЭ, помогая юристам экономить время на рутинной работе. Но, хотя он обеспечивает эффективность, эксперты предупреждают, что технология по-прежнему сопряжена с рисками и не может заменить человеческое суждение.
Доктор Абдулла Аль Нассер, юрист и юридический консультант, сказал, что роль искусственного интеллекта в юриспруденции уже выходит за рамки теории. “Сегодня мы видим реальные применения. Системы могут сканировать контракты, просматривать большие объемы документов и даже проверять наличие юридических прецедентов”, – сказал он во время сессии Международного форума правительственных коммуникаций (IGCF) 2025, который состоялся в первый день в выставочном центре Шарджи. “То, на что раньше уходили часы ручного просмотра, теперь можно сделать за считанные минуты”.
По словам Аль Нассера, это изменение позволит юристам сосредоточиться на стратегии и разработке кейсов. Он отметил, что технология может снизить расходы клиентов и повысить скорость предоставления юридических услуг. Однако он четко разграничил основные обязанности. “Роль юриста и судьи основана на интерпретации, справедливости и ценностях. Это вещи, которые ни одна машина не может полностью понять. Искусственный интеллект может поддержать нас, но он не может заменить нас”.
Адель Фахер, юрист и юридический консультант, поддержал эти тезисы и подчеркнул риски чрезмерной зависимости от искусственного интеллекта. “Мы должны помнить, что эта технология все еще развивается”, – сказал он. “Искусственный интеллект может создавать ошибки, и если мы будем слепо полагаться на него, ошибки могут быть серьезными”.
Фахер объяснил, что, в отличие от рутинных административных задач, юридическое суждение требует понимания контекста и деликатности. “Документ может содержать правильные слова, но их значение часто зависит от интерпретации человеком. ИИ по-разному понимает справедливость, этику или социальные ценности”, – сказал он. – Вот почему окончательные решения всегда должны оставаться в руках человека”.
Оба эксперта согласились с тем, что будущее юриспруденции будет связано с более широким использованием ИИ в качестве вспомогательного инструмента. Они видят преимущества в использовании ИИ для решения повторяющихся задач, которые в настоящее время замедляют юридические процессы, таких как просмотр тысяч страниц материалов дела или сравнение условий контрактов. Но они были тверды в своем мнении, что ответственность и подотчетность никогда не должны передаваться машине.
Аль Нассер также указал на возможности юридического образования и профессиональной подготовки. “Молодые юристы должны научиться эффективно использовать эти инструменты. Профессия развивается, и те, кто адаптируется, будут более эффективными и конкурентоспособными”, – сказал он.
Фахер добавил, что нормативно-правовая база также должна идти в ногу со временем. “Точно так же, как искусственный интеллект интегрируется в другие отрасли, юридический сектор должен иметь четкие рекомендации по его использованию. Целью должно быть повышение эффективности при сохранении справедливости”.
Сессия отразила более широкую тематику IGCF 2025, где технологии и коммуникации рассматриваются как движущие силы изменений в государственном и профессиональном секторах. Что касается юридической сферы, то идея была ясна: Искусственный интеллект может быть мощным помощником, но он не может и не должен подменять роль человека в отправлении правосудия.