Для многих компаний ярмарки вакансий дают возможность избежать проблем с выполнением эмиратских квот в последнюю минуту. Создавая “резервный фонд” национальных талантов, фирмы гарантируют, что они будут готовы к внезапным увольнениям или снижению требуемого процента сотрудников, обеспечивая преемственность и соблюдение национальной политики в области занятости.
Эксперты по персоналу объясняют, что основное преимущество таких ярмарок заключается в предоставлении прямого доступа к разнообразному кругу соискателей, начиная от недавних выпускников и заканчивая опытными специалистами. Это позволяет компаниям создавать обширную базу данных кандидатов, к которой они могут обратиться в случае необходимости.
Ранее Khaleej Times сообщала, что компаниям предписано ежегодно увеличивать число эмиратцев в своей рабочей силе на 2% — на 1% в первой половине года и еще на 1% во второй. Согласно этому расчету, доля компаний должна достичь 8% к 31 декабря. Фирмам, не соблюдающим требования, грозят ежемесячные штрафы в размере тысяч дирхамов за каждого эмиратца, который не работает.
Подготовка к неожиданным изменениям
Латифа Аль-Наджафи, руководитель отдела социального обеспечения сотрудников Imdaad, подчеркнула готовность компании справиться с внезапными увольнениями или изменениями уровня эмиратизации.
“Мы не ограничиваемся наймом только необходимого количества сотрудников. Мы нанимаем больше. Поэтому, даже если происходят внезапные увольнения, мы остаемся в безопасной зоне”.
Аль-Наджафи отметил, что участие Imdaad в выставке Ru’ya Careers Exhibition направлено на то, чтобы познакомить граждан с работой компании и привлечь таланты из Эмиратов, гарантируя ее готовность поддерживать уровень эмиратизации, несмотря на неожиданные изменения на рынке труда.
“Мы полугосударственная компания, поэтому это решение не относится к нам на 100%, но мы хотим участвовать в как можно большем количестве платформ для подбора персонала, чтобы эмиратцы были лучше осведомлены о том, чем занимается Imdaad”.
Чтобы поддержать свои дочерние компании, компания расширила число должностей и ввела новые названия должностей, чтобы привлечь больше граждан. К ним относятся такие должности, как операционный директор в Farz Recycling, и новые инженерные должности в дочерних компаниях.
Расширение возможностей
Хавла Саид Альхабси, старший юрист по управлению персоналом Департамента компенсаций и льгот Americana Restaurants, подчеркнула роль ярмарок вакансий в достижении целей эмиратизации.
“Мы достигли нашей цели по эмиратизации в первом квартале, но когда произошли увольнения, открылись новые вакансии. Ярмарки вакансий дают нам резерв кандидатов для быстрого заполнения этих должностей”.
Она добавила, что Americana Restaurants открывает новые вакансии как в существующих, так и в новых категориях, ориентируясь на новых выпускников на неполный рабочий день, полный рабочий день и работу на местах.
Долгосрочная стратегия эмиратизации
Для Нуры Аль-Муллы, главы отдела эмиратизации Исламского банка Абу-Даби (ADIB), эмиратизация – это не просто цель, а долгосрочная стратегия.
“Эмиратизация является для нас главным приоритетом. Сегодня эмиратцы составляют 47% нашей рабочей силы. Наше участие в Ru’ya Careers Fair отражает нашу приверженность сохранению этого импульса, построению карьерных путей для граждан и подготовке их к тому, чтобы возглавить будущее исламского банкинга”.
Она добавила: “Несмотря на то, что мы превысили национальные требования, мы продолжаем инвестировать в развитие лидеров в Эмиратах. Ярмарка вакансий Ru’ya помогает нам расширить наш кадровый резерв, открыть новые карьерные пути и вдохновить следующее поколение занять руководящие должности в банковской сфере”.
В связи с увеличением эмиратских квот в банковском секторе появились новые должности.
– Мы расширили число вакансий в основных банковских подразделениях, а также добавили новые должности в таких областях, как цифровая трансформация и соблюдение нормативных требований”.
Она также рассказала о подготовке банка к будущим кадровым изменениям посредством обучения выпускников, наставничества и партнерских отношений с университетами и поставщиками услуг по обучению, включая HCT, Университет Зайда, Гарвардский университет и Финансовый институт Эмиратов (EIF).
Активное развитие талантов
Другие компании, которые еще не полностью достигли своих целей по эмиратизации, также рассматривают ярмарки вакансий в качестве ключевого решения.
“Несмотря на то, что мы очень близки к достижению наших целей по эмиратизации, наше участие в Ru’ya отражает наш активный подход к развитию талантов”, – сказала Нура Ахмед Дарвиш, бизнес-партнер по управлению персоналом National Bonds.
Она добавила, что компания рассматривает эмиратизацию не как квоту, которую необходимо выполнить, а как возможность привлечь квалифицированных специалистов из Эмиратов.
“Несмотря на то, что мы открываем вакансии в соответствии с текущими требованиями, мы также вводим новые названия должностей, когда сталкиваемся с исключительными талантами из Эмиратов, которые не вписываются в нашу существующую структуру. Предлагая эмиратским сотрудникам привлекательные льготы, возможности карьерного роста и четкую программу роста, мы гарантируем, что наши таланты готовы не только остаться, но и руководить”.