Когда М.В. Кунху Мохаммед смотрит на просторы Аравийского моря, на него нахлынули воспоминания о молодом человеке, стоящем на палубе деревянного доу по имени Хваджа Мойдин и несущемся по волнам за мечтой. “Я до сих пор помню звук ветра, бьющего в парус”, – сказал он. “Нам потребовалось сорок дней, чтобы добраться до Дибба-эль-Байя в Омане. У нас не было двигателя, только вера в ветер и в Аллаха”.
Шел 1967 год, и Кунху Мохамеду было всего 22 года, когда он покинул свой родной город Вадаккекад в Трисшуре. У него не было ни паспорта, ни денег, и он не был уверен в том, что ждет его впереди. Путешествие было долгим и трудным. “Мы настраивали парус в соответствии с направлением ветра”, – вспоминал он. “Иногда море было спокойным, иногда бушевало. Но надежда заставляла нас плыть вперед”.
Когда дау наконец бросило якорь далеко от побережья Омана, он прыгнул в море. “На мне были только лунги и рубашка. И то, и другое промокло насквозь. Мне пришлось отжимать их насухо руками и надевать снова, – сказал он, слабо улыбаясь при этом воспоминании.
Из Дибба–эль-Байи мужчин отвезли на фургоне к границе Омана и ОАЭ, затем они несколько часов шли пешком до Хорфаккана. “Мы понятия не имели, куда направляемся, просто знали, что это страна возможностей”, – сказал он. Там он заметил грузовик с арбузами. “Я заплатил и сел в него. Так я добрался до Шарджи”, – вспоминает он.
Когда он приехал, ОАЭ еще только формировались. Там не было дорог с твердым покрытием, только песчаные дорожки соединяли Дейру с Роллой в Шардже. “Люди на родине говорили, что здесь на земле нет ничего, кроме золота. Все верили, что в этой пустыне спрятаны сокровища”, – сказал он.
Как только он приземлился в Шардже, он остановился у друга, который работал в местном продуктовом магазине, принадлежащем одному эмиратцу. “Двери владельца всегда были открыты для нуждающихся людей. Эта щедрость по-прежнему отличает эмиратцев”, – с восхищением сказал он.
Рост за счет новых рабочих мест
Его первой работой было место помощника сантехника, африканца по имени Мугени. Он зарабатывал 5 катарских риалов в день, но вскоре понял, что так продолжаться не может. “У меня всегда потели руки. Я не мог держать инструменты в руках. Через неделю он сказал мне взять несколько выходных, я тогда не понял, что это означало, что меня уволили”, – смеется он. “Но работодатель заплатил мне за двадцать дней 100 катарских риалов в Дубае. Это была моя первая зарплата в Соединенных Штатах.”
Кунху Мохамед пробовал себя в другой работе: плел рыболовные корзины, доил коров и мыл посуду. “Я никогда не отказывался ни от какой работы. Я верил, что, если я буду искренним, Аллах откроет мне другую дверь”, – сказал он.
Его преданность делу не осталась незамеченной. “Когда я мыл посуду, то увидел, что машина моего работодателя грязная. Я вымыл ее, отполировал и сжег внутри бухур (благовония). Он был впечатлен и увеличил мне зарплату на 100 катарских риалов. Но на меня возложили обязанность мыть машину”, – сказал он. “Это меня кое-чему научило: когда ты выходишь за рамки ожидаемого, люди тебя помнят”.
Вскоре после этого он начал ухаживать за семейным садом, смешивая коровий навоз и древесную золу в качестве удобрения. “Цветы зацвели великолепно”, – сказал он. “Тогда я впервые почувствовал гордость за свою работу”.
Поворотный момент наступил, когда друг познакомил его с шейхом Сакром бин Мохаммедом Аль-Касими, тогдашним правителем Рас-эль-Хаймы. “Я стал водителем в доме шейха. Я знал, как водить, но когда я увидел ”Мерседес”, я испугался”, – сказал он. “Я медленно сдавал назад, и так я научился”.
Кунху Мохамед проработал с семьей шейха четыре года. “Они относились ко мне с уважением. Я научился у них ценить доверие и ответственность”, – сказал он. За это время он начал продавать овощи с фермы шейха на местном рынке. “Мои счета всегда были верными, поэтому мне разрешалось торговать больше. Так начался мой бизнес — маленький, честный и стабильный”.
Занимается собственным бизнесом
В 1972 году он официально зарегистрировал свою компанию — Jaleel Traders, которая позже стала Jaleel Holdings. При поддержке шейха он купил свой первый автомобиль для перевозки грузов. “Он помог мне, когда у меня не было денег. Я никогда не забывал об этом доверии”, – сказал он.
Компания Jaleel Holdings выросла из скромного магазина по продаже продуктов питания в Аль-Расе, Дубай, в крупную группу компаний, занимающуюся продажей свежих продуктов и FMCG в розничной торговле, гостиничном и ресторанном секторах. Сегодня в ней работает более 1700 человек.
“Когда я начинал в Аль-Расе, там было всего тринадцать торговцев, двое индийцев, несколько ливанцев-палестинцев и несколько иранцев. Тогда Дубай был другим. Все знали друг друга”, – сказал он.
Он вспоминает, как зарабатывал 200 катарских риалов, а своему водителю платил 350 катарских риалов. “Я всегда откладывал часть своей зарплаты на социальную работу”, – сказал он. “Эта привычка осталась со мной, независимо от того, много или мало у меня было”.
По мере роста бизнеса он перешел на рыбный рынок, затем на рынок Хамрия, а затем на рынок Авир. На своем пути он столкнулся как с триумфом, так и с убытками. “Однажды я потерял деньги на рынке Хамрия. Мне пришлось продать свою собственность на родине, чтобы отстроить ее заново”, – сказал он. “Но неудача никогда не пугала меня. Она лишь напомнила мне, как далеко я зашел”.
Кунху Мохамед создал не просто компанию, он создал культуру. “Мое послание тем, кто приезжает в Дубай, простое — укрепляйте доверие”, – сказал он. “Относитесь к своим сотрудникам как к членам семьи. Я беспокоюсь о благополучии каждого из них. Если я не могу поговорить с ними напрямую, я обращаюсь в отдел кадров”.
Он твердо следует одному правилу — никогда не задерживать зарплату работникам. “Пророк Мухаммад (мир ему и благословение Аллаха) сказал: “Отдавай работнику его зарплату, пока не высох его пот”. Это то, чем я живу”, – сказал он.
В свои 79 лет Кунху Мохамед по-прежнему ежедневно приходит в офис. “Не для того, чтобы работать, – улыбнулся он, – а чтобы встретиться со своими людьми. Общение с ними делает меня счастливым”.
Он делит свое время между Дубаем и Индией, проводя по два месяца в каждом месте. Его дни начинаются с занятий йогой, а вечера часто заканчиваются тихими размышлениями. “Когда я смотрю на горизонт сегодня, я вспоминаю старую грунтовую дорогу между Дейрой и Роллой. Это напоминает мне о том, как далеко продвинулась эта страна и все мы”.
У него трое сыновей, Самир, доктор Закир и Абдул Гафур, двое из которых работают в компании полный рабочий день и все трое входят в совет директоров. Доктор Закир – хирург-консультант и региональный медицинский директор NMC healthcare.
Его компания названа в честь его младшего брата Джалиля, которого он называет своей удачей. “Он был благословением для меня и нашей семьи”, – сказал он.
Несмотря ни на что, его смирение остается неизменным. “Когда я пришел сюда, у меня не было ничего, кроме веры”, – сказал он, и его голос врезался в память. “Я никогда не думал, что достигну такого уровня. Именно Аллах сделал меня таким, какой я есть”.
Он замолкает, снова глядя на море, то самое, которое он пересекал почти шесть десятилетий назад.
“Всякий раз, когда я вижу Аравийское море, я вспоминаю тот день, когда нырнул в него всего в одной одежде. Все, что было после этого… это была судьба.”