В связи с тем, что искусственный интеллект (ИИ) все больше интегрируется в нашу повседневную жизнь, специалисты по персоналу и подбору персонала высказывают опасения, что чрезмерное увлечение технологиями может способствовать лени и негативно влиять на навыки критического мышления.
Это ослабление критического мышления также может повлиять на карьерный рост сотрудников.
Новое исследование, проведенное Массачусетским технологическим институтом (MIT), измеряло мозговую активность 54 участников, которые в течение нескольких месяцев писали серию эссе. Из трех исследованных групп те, кто использовал LLM (модель большого языка), продемонстрировали самый низкий уровень вовлеченности мозга и “стабильно отстали на нейронном, лингвистическом и поведенческом уровнях”.
В течение нескольких месяцев эти пользователи становились “все более ленивыми с каждым последующим эссе, часто прибегая к копированию и вставке к концу исследования”.
Сила искусственного интеллекта
Согласно исследованию, проведенному Стэнфордским университетом, ОАЭ заняли пятое место в мире среди стран-лидеров в области искусственного интеллекта, где использование этой новой технологии быстро растет. В топ-10 стран, лидирующих в области искусственного интеллекта, входят США, Китай, Великобритания, Индия, ОАЭ, Франция, Южная Корея, Германия, Япония и Сингапур.
Тренер по лидерству Сара Сабин сказала, что постоянное использование искусственного интеллекта ослабляет когнитивные процессы мозга, необходимые для критического мышления, и должно быть сбалансировано с активной тренировкой мозга.
“Вам необходимо активно развивать такие навыки, как прогнозирование тенденций, интуиция, креативность, уникальность, критическое мышление и эмоциональный интеллект”, – сказала она.
“Для задач, требующих оригинальности или межличностного взаимодействия, таких как написание текстов собственным голосом, стратегическое планирование или решение сложных проблем, крайне важно самостоятельно поработать умом”, – сказала она.
Лиза Лайонс, руководитель Центра передового опыта по трансформации в регионе Индия, Ближний Восток и Африка (IMEA) компании Mercer, сказала, что, поскольку технологии интегрируются в работу людей, важно обладать навыками, необходимыми для их использования и внедрения инноваций.
“Например, такие навыки, как углубленный анализ данных, критическое мышление и творческое решение проблем, станут ценными по своей сути. Сосредоточившись на развитии своих ключевых навыков, люди смогут использовать возможности искусственного интеллекта для повышения своей производительности и достижения значимого эффекта”, – добавила она.
“Для работодателей инвестиции в развитие критически важных навыков в области искусственного интеллекта могут повысить долгосрочную производительность и дифференцировать ценностное предложение сотрудников организации при отборе талантов”, – добавила Лиза.
Дополнение, а не замена
Джейсон Гранди, управляющий директор Robert Walters на Ближнем Востоке и в Африке, сказал, что инструменты искусственного интеллекта должны служить дополнением к существующим знаниям сотрудников, а не заменять все их обязанности”, – сказал он.
“Навыки подобны любым мышцам; если их не тренировать регулярно, они ослабнут. В долгосрочной перспективе чрезмерное использование искусственного интеллекта может подорвать способность профессионалов критически мыслить, а также приобретать и развивать необходимые навыки. При любом развитии технологий осознанное использование поможет обеспечить, чтобы способности сотрудников оставались на переднем крае и не терялись в тени”, – сказал он.
Он добавил, что такие навыки, как управление заинтересованными сторонами, коммуникация, командная работа и творческое мышление, по-прежнему будут оставаться приоритетными для работодателей, особенно для тех, кто хочет определить свою следующую когорту лидеров.
“Консультируя клиентов, мы рекомендуем им думать о долгосрочной перспективе. Резкое сокращение должностей начального уровня и выпускников в настоящее время может привести к нехватке кадров в будущем на должностях, требующих участия человека”, – сказал он.