По словам владельца частной компании, который внедрял это в течение последних пяти лет, четырехдневный рабочий день действительно может привести к повышению производительности, снижению эмоционального выгорания и лучшему удержанию сотрудников. Она призвала все больше компаний проявлять гибкость в отношении своих работников.
“Пять лет спустя мы сохраняем сокращенную рабочую неделю для всей нашей компании, а также предлагаем еще большую гибкость”, – сказала владелица бизнеса Наташа Хэзеролл-Шоу. “Мы продолжаем работать, потому что это работает, и наш бизнес не пострадал. На самом деле, компания росла и процветала, и это были одни из ее лучших лет в бизнесе. Мы убедились, что счастливая и сбалансированная команда, несомненно, также оказывает положительное влияние на эффективность и успех бизнеса”.
Ее комментарии появились в связи с тем, что Департамент людских ресурсов правительства Дубая (DGHR) объявил о гибком графике работы для государственных служащих летом 2025 года. Некоторые сотрудники будут работать по восемь часов в неделю и брать трехдневные выходные, в то время как другие будут работать по семь часов в неделю и отдыхать полдня в пятницу.
Наташа, управляющая Tish Tash Communications, добавила, что если клиенту нужна встреча, мероприятие или съемка в пятницу, команда сделает это, но она обнаружила, что клиенты “уважают наш стиль работы и поддерживают его”.
Уже второй год подряд DGHR возобновляет кампанию, предлагающую гибкий график работы в летнее время. Результаты пилотного этапа инициативы показали повышение производительности и улучшение условий труда. Согласно данным, полученным в ходе анализа инициативы, сотрудники также оказались более удовлетворенными и счастливыми, что на 98% зависит от системы измерения.
Мариам, сотрудница государственного учреждения, была одной из тех, кто в прошлом году воспользовался этой инициативой. “Для меня это было очень полезно, так как мои дети тоже вернулись из школы”, – сказала она. “Это дало мне больше времени побыть с ними, и я был очень рад, когда услышал, что фестиваль возобновляется на второй год. Я надеюсь, что власти рассмотрят возможность продлить его и до конца лета”.
Эмират Шарджа предлагает трехдневные выходные с 2022 года, и исследование показало, что сотрудники сообщили о повышении производительности труда на 88% и удовлетворенности работой на 90%. Этот шаг также сделал клиентов более счастливыми, а уровень удовлетворенности составил 94 процента.
Мохаммд Хасиф, сотрудник образовательного учреждения в Шардже, сказал, что трехдневные выходные помогли ему повысить эффективность работы. “В течение недели у нас есть свободные дни, так как мы стараемся выполнить как можно больше работы”, – сказал он. “По четвергам я устраиваю свою работу таким образом, чтобы, вернувшись в понедельник, сразу же приступить к ней. Таким образом, я гораздо более организованно распоряжаюсь своим временем”.
Он добавил, что длинные выходные позволили ему провести много времени с семьей. “Я могу проводить больше времени со своей женой и тремя детьми”, – сказал он. “Я думаю, что это улучшило баланс между работой и личной жизнью, и я думаю, что всем компаниям стоит попробовать это”.
С.Б., работающий в одной из крупнейших телекоммуникационных компаний страны, сказал, что гибкие рабочие решения были беспроигрышными как для сотрудников, так и для компании.
“Я проработал в компании 15 лет, и до пандемии у меня не было возможности проявить гибкость или работать из дома”, – сказал житель Рас-эль-Хаймы. “В те дни, если кто-то уходил из офиса, с ним было очень трудно связаться и еще труднее заставить его выполнить срочную работу. Однако после пандемии у нас есть три дня работы в офисе и 1,5 дня работы дома. Это дает мне большую гибкость”.
Он сказал, что в дни работы по гибкому графику он заходит в систему только после того, как отвезет своих детей на работу. “Я могу позволить себе роскошь зайти в систему немного позже”, – сказал он. “Итак, если чрезвычайная ситуация возникает в нерабочее время, я с радостью устраню ее, поскольку у меня есть возможность действовать гибко. Как с точки зрения компании, так и с точки зрения сотрудника, это беспроигрышная ситуация. Люди работают более продуктивно, и работа в компании выполняется без сбоев. Я думаю, что все компании должны проявлять гибкость и предоставлять более продолжительные выходные, поскольку это выгодно всем участникам”.