Новое исследование показало, что 53% молодых эмиратцев считают баланс между работой и личной жизнью решающим фактором при выборе работодателя, в то время как 51% уделяют большое внимание позитивной и благоприятной рабочей обстановке. Это свидетельствует о переходе от традиционных стимулов к более целостному подходу к своей карьере, ориентированному на качество жизни.
Стремление к финансовой независимости и безопасности остается главным стремлением к карьере для 39% опрошенных молодых людей. Однако желание открыть свой собственный бизнес или стать предпринимателями находится на втором месте (31%), что свидетельствует о сильном стремлении молодого поколения к самостоятельности и инновациям.
Стать лидером в своей области и найти роль, соответствующую личным ценностям, также были ключевыми факторами мотивации, каждый из которых назвали по 27% респондентов.
Несмотря на эти очевидные амбиции, молодые эмиратцы сталкиваются со значительными препятствиями. Исследование показывает, что наиболее распространенным препятствием является высокая конкуренция на должности начального уровня, за которой следуют отсутствие практического опыта, ограниченный доступ к профессиональному обучению и нехватка возможностей для наставничества.
Культурная динамика продолжает играть важную роль в формировании карьерного роста: 46% молодых эмиратцев заявили, что их родители и семья оказывают основное влияние на их профессиональные решения.
Полученные результаты также указывают на несоответствие между осведомленностью о будущих тенденциях и развитием практических навыков; в то время как 42% респондентов задумываются о влиянии искусственного интеллекта, только треть считает информационную грамотность решающим фактором успеха.
Эти выводы почерпнуты из всеобъемлющей “белой книги” под названием “Будущее молодежи Эмиратов: взгляды политиков, работодателей и молодежи”, опубликованной Аль-Футтаимом.
В отчете, подготовленном в партнерстве с Американским университетом в Дубае (AUD), KPMG Middle East и G42, обобщены результаты общенационального опроса более 500 эмиратцев в возрасте от 18 до 25 лет, а также информация, полученная на отраслевых круглых столах и молодежных дискуссиях.
“Это поколение молодых эмиратцев активно формирует свое будущее в сфере труда, имея четкое представление о том, к чему они стремятся”, – сказала Мира Аль-Футтайм, председатель отдела эмиратизации в Al-Futtaim. – Наше исследование показывает, что они хорошо разбираются в цифровых технологиях, ориентируются на мировые тенденции, такие как искусственный интеллект и автоматизация. Однако они также сталкиваются со значительными препятствиями. Этот технический документ служит важной дорожной картой для всех заинтересованных сторон, позволяющей объединить наши усилия и раскрыть их огромный потенциал”.
В отчете также подчеркиваются системные проблемы, такие как неравенство в выплате пенсий, которые могут сделать частный сектор менее привлекательным. Более половины опрошенных молодых людей считают пенсионные планы очень важными, однако 48% считают государственные программы значительно более привлекательными.
Примечательно, что готовность работать за границей свидетельствует о необходимости того, чтобы ОАЭ создавали более конкурентоспособные возможности для карьерного роста внутри страны, чтобы сохранить свои лучшие таланты.
В белой книге предлагается ряд рекомендаций по решению этих проблем, призывающих к системному переходу от количественных показателей эмиратизации к качественному подходу к развитию талантов.
Ключевые предложения включают гармонизацию пенсионных систем, интеграцию раннего знакомства с отраслью в образование и расширение прав и возможностей менеджеров для эффективного развития талантов.
Партнеры по инициативе подчеркнули необходимость создания экосистемы сотрудничества. “Выводы, содержащиеся в этой белой книге, являются четким призывом к действию для каждой организации”, – сказала Маркета Симкова, партнер и руководитель отдела кадров KPMG на Ближнем Востоке, добавив, что эффективные стратегии привлечения талантов должны включать “целостное благополучие, целеустремленность и непрерывное развитие”.
Мэйми Куриан, главный специалист по человеческому капиталу и культуре в G42, подчеркнула важность готовности к будущему. “В эпоху стремительного технологического прогресса, особенно в области искусственного интеллекта, подготовка нашей молодежи к будущей трудовой деятельности – это не просто возможность, это императив”, – заявила она.
В отчете делается вывод о том, что привлечение и удержание ведущих специалистов из Эмиратов требует фундаментального изменения мышления всех заинтересованных сторон.
Создавая атмосферу сотрудничества, которая понимает растущие устремления молодежи и реагирует на них, ОАЭ могут гарантировать, что они станут не просто участниками рабочей силы, но и полноправными лидерами, определяющими будущий успех страны.